O Que Torna Viável O Planejamento Da Produção Escolher

1 INTRODUÇÃO 1.1 . CONTEXTUALIZAÇÃO Planejamento Estratégico tem suas origens nas Forças Armadas, mais precisamente nos tempos de guerras. Em termos militares estratégia é a ciência do planejamento voltada para adquirir vantagens sobre o inimigo. O modelo militar por si só não implementa a idéia de Estratégia. Somente com os Jogos de Guerras durante o período da Guerra Fria é que surge a idéia de Estratégia. Estes jogos nos remetem os conceitos de táticas, exercícios,…

1- INTRODUÇÃO O trabalho aqui apresentado tem como objetivo a elaboração de um Plano de Negócios como ferramenta de planejamento, possibilitando o conhecimento dos empreendedores ao longo deste processo. A maioria das empresas, que estão entrando no mercado competitivo, tem nesta forma de planejamento avaliação do empreendimento se será viável, permitindo detalhar quais serão os objetivos, quais os passos para se adquirir a realização destes, alem de proporciona o conhecimento mais aprofundado

distribuição. Esse novo foco foi possível, entre outras coisas, ao desenvolvimento de novas tecnologias na área de sistemas de informação, que permitem um melhor gerenciamento das atividades da cadeia de produção. Para atingir estas metas com eficiência e agilidade a utilização de softwares torna-se praticamente imprescindível, visto que o controle manual de estoques e fluxos de produtos e informações em sua maioria é consideravelmente menos eficiente e menos preciso em relação aos…

administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Buscamos em fontes diversas a essência do termo planejamento e…

Santos Rodrigues, Bacharel em Administração, formado pela Faculdade do Amapá, Matriculado no Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção na FATEC. Orientadora: Profa Dra Karen Menger da Silva Guerreiro, orientadora do Grupo UNINTER, graduada em Engenharia Civil, mestre e doutora em Administração com ênfase em Gestão de Tecnologia e da Produção. RESUMO A gestão de estoque, até a pouco tempo relegada a uma simples atividade, sem muita importância para…

diversos seguimentos, que utilizam sistemas de processamento de informações e sua aplicação direta na Contabilidade e no gerenciamento empresarial. O estudo reflete sobre o que um Sistema de Informação Contábil deve produzir quanto ao controle e planejamento empresarial, custo e benefício da implantação do mesmo e os problemas existentes nas organizações e no processo de adequação do Sistema de Informações para fins Gerenciais. ABSTRACT In the present article a general vision of the…

rentabilidade da organização. A relação estreita com o cliente constitui um item indispensável no planejamento estratégico de uma organização, no sentido de procurar constantemente o aperfeiçoamento da qualidade de seus serviços ou mercadorias, ocasionando uma procura frequente por melhor desempenho no mercado onde a empresa está inserida. (SOUSA, 2012) O estudo do comportamento do consumidor é muito complexo e se torna de grande importância para que as organizações possam entender e…

maximização do lucro. O Planejamento financeiro é a principal ferramenta para ajudar as empresas a manterem o alto nível de informações necessárias na tomada de decisão, com o objetivo de diminuir riscos e maximizar resultados. O administrador que faz um planejamento financeiro eficiente consegue maximizar os resultados, porque ele está sempre buscando a informação, fazendo análise das técnicas da administração para gerir a empresa com ênfase nos resultados. Um planejamento…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ANÁLISE DO MODELO DE ESTOCAGEM DE UMA PEQUENA EMPRESA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO Itallo Bruno Santos Alves (UEPA) itallo_alves@hotmail.com Fernanda Nunes da Costa (UEPA) nanda_gv@msn.com Francisco Lobo Mazzaro Pereira (UEPA)…

principal, será o fruto do açaí, além de seus derivados, como o sorvete, sucos, energéticos, cereal e outros. Apresentaremos todas as atividades a serem desenvolvidas em um determinado espaço de tempo com base em um objetivo final. Sabendo-se que o planejamento é de suma importância para o sucesso de qualquer empreendimento, faz-se necessário a criação do cronograma, para que se tenha noção do que será feito, em quanto tempo e qual a ordem dos acontecimentos. A fim de viabilizar…