O Que São áreas Funcionais De Uma Organização

Estrutura funcional É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. 2º Slide Estrutura funcional Na estrutura funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os…

ORGANIZAÇÃO Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. Trataremos da organização sob o segundo ponto de vista, ou seja, a organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao…

Fundamentos de ADMIN ISTRAÇÃO – PARTE III Profa. Adriana Carnevale 1º. Semestre/2011 ORGANIZAÇÃO Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. Trataremos da organização sob o segundo ponto de vista, ou seja, a organização como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle…

Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes…

RESUMO O presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de…

* Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

de uma empresa. É a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Características da Teoria Neoclássica As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais de administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos. Ênfase na prática da administração

PROJETOS As atividades chamadas projetos podem ser temporárias (ou finitas) e tem objetivos de fornecer produto ou serviço singular. São exemplos de projetos: Projetar, montar e colocar em operações grandes equipamentos feitos sobre encomenda como navios, ou turbinas de usinas hidrelétricas; Projetar e construir instalações, especialmente de grande porte, com edifícios, shopping center, aeroportos, rodovias e pontes; Organizar eventos e fornecer serviços como congressos,…

- Organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. - Org Características: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir. // São compostas por pessoas. // Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os

tradicionais. Objetivo: Discriminar processos de formação de diferentes subcentros funcionais. Item do programa: Organização do espaço fluminense Subitem do programa: A Região Metropolitana do Rio de Janeiro: organização interna do espaço da metrópole carioca, segregação socioespacial e os processos de periferização; a circulação (transporte e comunicações) e os fluxos pendulares; a ação do Estado; a organização do espaço econômico (indústria, comércio e serviços); movimentos sociais…