O Que São Unidades Estratégicas De Negócios Uen

“A forma matricial apareceu como uma solução devido à inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. A Matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas”. (Hemsley e Vasconcellos, 1997b, p. 51). A citação acima sintetiza o pensamento dos autores em relação à estrutura matricial; eles percebem a Matriz (sempre grafada no livro referido com a inicial

estabelecidas. O negócio é manter o que já está dando certo e sofisticá-lo, esta é a solucao e onde a UEN vai trabalhar em cima. PASSO 2Nova Unidade Estratégica de Negócio Será um novo ramo da empresa apresentada que terá a missão de colocar no mercado atividades especiais para os mais diversos públicos e clientes. Será um mix diferenciado de negócios voltado para a saúde e para praticantes de atividades físicas. PASSO 3Definição do escopo da unidade de negócios, é a definição do…

e ideias Trocas • Marketing é a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Criação de Valor CLIENTE Gestão Estratégica • Mix de Marketing Geração de Vantagem Competitiva EMPRESA • A Teoria da Escolha Individual (1776) estabelece o pressuposto segundo o qual, o bem estar da…

distribuição das responsabilidades e autoridades pelas unidades organizacionais da empresa. Estrutura Informal Rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente e, portanto, apresenta situações que não aparecem no organograma da empresa. Elaboração da estrutura organizacional A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados seus…

Quais são os componentes de um Sistema? Quais são as funções do Feedback e do Controle? Justifique a resposta. (vide o capítulo 1). RESPOSTA: Os componentes de um sistema são: objetivos, entradas, processos de transformação, saída, retroalimentação, e controle e avaliação . A função do feedback é a reintrodução de uma saída sobe a forma de informação, e a de controle é a de instrumentos utilizados para medir a coerência entre as saídas e os objetivos estabelecidos 2) O que…

sintonia com os objetivos estabelecidos; - Processo de Transformação – Função que possibilita a transformação de determinados insumos (entradas) em um produto, serviço ou resultado (saída); COMPONENTES Saídas – Resultado do processo de transformação. São as finalidades para as quais se uniram objetivos, atributos e relações do sistema; - - Retroalimentação ou Realimentação – Reintrodução de uma saída sob a forma de informação (feedback); - Controles e Avaliações – Instrumentos…

Resposta Resposta Selecionada: e. Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Resposta Correta: e. Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Feedback da resposta: Desejos e necessidades não são a mesma coisa. Necessidades podem, grosso modo, ser tipificadas como tudo o que o ser humano precisa para viver, e se faltar, ou morrerá – como no caso da água – ou não viverá nada bem – como no caso do status. Já os desejos são as carências por satisfações específicas.…

elas focalizem um determinado uso do produto ou serviço. É usada principalmente no grupamento de atividade de vendas ou serviços. A principal vantagem da Departamentalização de cliente é a adaptabilidade uma determinada clientela. As desvantagens são: Dificuldade de coordenação, subutilização de recursos e concorrência entre os gerentes para concessões especiais em benefício de seus próprios clientes. A departamentalização por processos: É o agrupamento de atividades que se…

“A forma matricial apareceu como uma solução devido à inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. A Matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas”. (Hemsley e Vasconcellos, 1997b, p. 51). A citação acima sintetiza o pensamento dos autores em relação à estrutura matricial; eles percebem a Matriz (sempre grafada no livro referido com a inicial

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a…