O Que Significa Decisões Infra Estruturais

Administrar o transporte significa tomar decisões sobre um amplo conjunto de aspectos. Estas decisões podem ser classificadas em dois grandes grupos; decisões estratégicas, e decisões operacionais. As decisões estratégicas se caracterizam pelos impactos de longo prazo, e se referem basicamente a aspectos estruturais. As decisões operacionais são geralmente de curto prazo e se referem às tarefas do dia a dia dos responsáveis pelo transporte. São basicamente quatro as principais decisões…

É utilizado como base norteadora para a construção da estrutura da Empresa e orientador das demais atividades de seu funcionamento. A Diretoria atua de forma colegiada e se caracteriza pelo compartilhamento da responsabilidade por ações e decisões, alavancando o conhecimento disponível, para melhoria da qualidade da gestão, incentivando a integração de esforços. A Unidade de Processos Corporativos – UC tem por finalidade apoiar a ação da Diretoria Colegiada nos assuntos que…

ampliando o alcance e acelerando a velocidade de transferência do conhecimento. É identificar, desenvolver e implantar tecnologias que apóiem a comunicação empresarial, o compartilhamento e a gestão dos ativos de conhecimento. A TI desempenha papel de infra-estrutura, a GC envolve aspectos humanos e gerenciais. Este artigo discute a interação entre TI e GC como instrumentos de gestão estratégica e desempenho organizacional. Palavras-chave Gestão do conhecimento. Tecnologia da informação.…

para a mesma. A análise das vantagens competitivas de uma empresa ou até mesmo de uma organização, pode ser feita com base nas atividades primárias (logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas, serviços) e atividades de apoio (infra-estrutura, gerência de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e aquisição).Verifica-se, com relação às atividades primárias, que as vantagens competitivas com porcentagens altamente significativas são as operações de serviços…

Quatro ferramentas para auxiliar no processo de negociação • a MAANA (Melhor Alternativa À Negociação de um Acordo); • o Preço de Reserva; • a ZAP (Zona de Acordo Possível); • a criação de valor por meio de trocas. MAANA: Conhecer a MAANA significa saber as suas opções e qual o caminho que deve-se tomar caso não obtenha-se o que se deseja. Com a clareza da nossa MAANA saberemos se um acordo será satisfatório para nós ou não, caso não tenhamos essa clareza, podemos recusar um…

inútil, não procurado por ninguém, é abundante (e não escasso). Utilidade marginal . Utilidade trazida por uma dose adicional de qualquer produto. O que leva as pessoas a tomarem decisões quanto à utilização dos bens escassos é o acréscimo marginal por eles proporcionado em termos de utilidade, no caso do consumo. As decisões econômicas não são tomadas de acordo com o critério da média, mas sim na margem . Para o glutão não importa que na média ele tenha se alimentado bem; ele…

impetradas pela tecnologia no ambiente das organizações tendo como foco o uso dos tablets no meio empresarial. o corporativo e em outros seguimentos da sociedade.Percebe-se que a inclusão dos tablets no mundo corporativo imprimiu uma nova dinâmica nas decisões e estratégias e aumento da competitividade entre os mercados. PALAVRAS-CHAVES: tablets, estratégia competitiva, organizações, tecnologia, conhecimento. INTRODUÇÃO Ao longo dos anos vivemos no mercado da…

por missão negociar os recursos necessários com a envolvente transaccional e o ultimo tem por responsabilidade a adaptação as pressões contextuais. As empresas são casos particulares das organizações que se caracterizam por terem como objectivo estrutural a eficiência económica e por competirem simultaneamente em diversos mercados que podem agregar da seguinte forma: mercado de matérias primas e componentes, de bens de equipamento, de trabalho, financeiro e de produtos finais. A…

município de Fortaleza-CE, durante o segundo semestre de 2006. Para coleta de dados participaram dez acompanhantes, ao final de cada atendimento, cujos resultados revelaram como mais importantes: falta de comunicação; alta demanda; problemática da infra-estrutura; compromisso profissional comprometendo humanização no processo de assistência ao cliente. Conclui-se que o entendimento de que a humanização, na visão dos acompanhantes, é possível de ser alcançada por meio de pequenas…

acesso, orientação, materiais, design de interiores ... etc. Em suma, cada fator é mimado ao detalhe, assim, reduzir o consumo de energia e aumentar a empatia com os seres humanos trabalhando, estudando, vivendo ou viajando em projetos de infra-estrutura Foster. Em 1985, ele projetou a obra que o tornou famoso: o Banco de Hong Kong e Xangai. ele é um arranha-céus de vidro de 47 andares que se destacou por sua funcionalidade, uso da tecnologia integrada no projeto de…