O Que Se Pode O Que Se Deve Eugênio Mussak

requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Tecnologia da Informação: Análise de Sistemas. Orientadora: Profa. Dra. Élida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2009 Qualquer um que queira ser um líder entre vocês deve primeiro ser o servidor. Se você opta por liderar, deve servir. (Jesus Cristo) DEDICATÓRIA À minha mãe, eterna líder servidora, a mãe e professora mais dedicada que já conheci, sempre me incentivando a estudar e a me tornar um ser humano melhor a cada dia. Ao…

docentes se deparam com as realidades/dificuldades do ato de ensinar é a hora de maior aproximação do profissional em formação com seu campo de atuação. É preciso refletir sobre o planejar educacional, já que a educação é um processo, o planejamento não pode estar fora do contexto nacional, regional e comunitário da escola, na qual o homem está inserido como agente das suas circunstâncias existenciais. É necessário que, no processo de ensino e aprendizagem sejam explorados a…

e Medeiros (2008) comentam que a gestão democrática indica a colocação de ferramentais legais e escolares na construção de políticas educacionais, além de se voltar ao planejamento, as decisões, direcionamento dos recursos recebidos, entre outros. Pode-se dizer que quando ocorrem mudanças, elas alteram o aspecto escolar, necessitando de se adaptar às legislações pertinentes e específicas que regem tal instituição. No campo educacional, como um grande exemplo destas transformações, podemos

sinônimo de capacitação profissional. Com ela você compete no mercado, pois compreende os conhecimentos adquiridos, as habilidades físicas e mentais, o jeito de atuar e a experiência”. Segundo Brandão e Guimarães (2001, p.11) “a gestão de competências deve ser vista como um processo circular, envolvendo os diversos níveis da organização, desde o coorporativo até o individual, passando pelo divisional e o grupal”. O importante é que a gestão de competências esteja em perfeita sintonia…

buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo. Os conceitos sobre treinamento na visão de alguns autores são apresentados na figura 1. Autores Conceitos de treinamento Pontos-chave Mussak (2010) Treinar é o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. Treinar no sentido mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender. Proporcionar aprendizagem. Hanashiro, Teixeira e…

o comportamento, tal como a frase ‘todo comportamento é motivado’”. Desta forma, têm-se a motivação não só como o resultado dos incentivos oferecidos pela empresa, mas também como características apresentadas no comportamento do colaborador, o que pode resultar em um ambiente mais agradável independente do incentivo que a empresa propõe. A valorização do colaborador – cliente interno – é uma ação com o objetivo de melhorar o ambiente de trabalho bem como o aumento na geração de renda da empresa

Atualmente o trabalho é quase todo realizado por equipes, então para o ambiente de trabalho deve ter comprometimento e colaboração, e há necessidade de conhecimento para que a organização e seus colaboradores obtenham uma vantagem competitiva no mercado atuante, por si só o ambiente de trabalho deve ser um ambiente para um aprendizado constante, no seu dia-a-dia. Como diz no livro de Eugênio Mussak “[...] empresas são ambientes de aprendizado e de colaboração”. O ócio criativo O

valorização do capital humano para a qualidade de vida no trabalho e no comprometimento dos mesmos junto à empresa. 2.O ENDOMARKETING O termo Endomarketing vem da palavra grega “Endo”, que significa ação interior ou movimento para dentro. Portanto, pode se dizer que Endomarketing é o marketing voltado para dentro da empresa (BRUM, 1998). Surgiu em 1975 quando Saul Faingaus Bekin, gerente da empresa Jhonson & Jhonson, observou alguns problemas na falta de conexão dos departamentos…

gestão de pessoas pode responder a este desafio, compartilhando estratégias, conceitos e experiências de sucesso no Brasil e exterior, com a perspectiva de contribuir para a melhoria dos resultados empresariais e da nossa competitividade. Crédito: Luiz Alonso GRANDES TEMAS A SEREM ABORDADOS Atração, Retenção e Engajamento Em um cenário de mudanças e desafios, as empresas vêm percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual e que a organização deve ser…

o papel da liderança, do clima e da cultura empresarial, os instrumentos de gestão da carreira, do conhecimento e do tempo, além de tendências e desafios da área, a editora Campus-Elsevier lança o livro Gestão Humanista de Pessoas, do educador Eugenio Mussak. Atravessar uma fase de mudanças tecnológicas ou de transformação do negócio envolve a superação de grandes desafios. Reter talentos é um deles. antes a escassez de trabalhadores qualificados era muita, hoje reter talentos passa a…