O Que Não é Reengenharia

conhecimento sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se basear, expondo a base teórica e prática do que vem a ser a…

Fichamento do capítulo “A Crise Persistente” do livro Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. HAMMER, Michael; CHAMPY, James. A Crise Persistente. In: Reengenharia: revolucionando a empresa em função dos clientes, da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus. p. 1-20. As gerências esperam que suas empresas sejam eficientes e, ao mesmo tempo, enxutas. No entanto, elas buscam…

REENGENHARIA Salvador, BA 26/11/2014 equipe: lucas lessa lucas peralva weldon moreira rafael alonso paulo henrique giancarlo ferreira joao pedro leonardo oliveira lucas brandão CONCEITO DE REEGENHARIA Também conhecido como reorganização radical, a reengenharia é um método usado para reprojetar e reformar sistematicamente toda uma organização, função e processo. Busca a fusão de tarefas, a eliminação…

REENGENHARIA Muitos empresários se perguntam: Por que meu negócio não está dando certo? Onde está o erro? Como faço para sair do “buraco”? Na verdade, o erro pode estar ocorrendo na empresa toda. Métodos e processos de administração e gestão que deram certos em outros tempos, hoje não dão mais. Nestes casos, a empresa toda tem que passar por um processo de reengenharia. Agora... O que é reengenharia? Reengenharia é uma estratégia de mudanças que visam tornar a empresa mais…

✬❍●■✪❃✰✲✯✆✳❃❀❂❁✭✹✲❏❅✾✲✯✓✹▲❑▼✪◆●■✹❊✪✸❉✭✶✮❉◆●■✪✭✬❍●■✳✭❋✲✱ ❈ ✱ ✿✲✳✭✿✲✪ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 APLICAÇÃO DA REENGENHARIA DE PROCESSOS NA GESTÃO DE SERVIÇOS Rodrigo Lopes Silva (UNITAU) l_opes@yahoo.com.br João Sinohara S Souza (UNITAU) sinohara@uol.com.br Sarah Lopes Silva (UFMG) Sarah.lop@gmail.com O objetivo deste trabalho é propor a aplicação da reengenharia de processos a uma organização pública do setor de serviços, em um de seus processos…

Introdução o Tipos de Reengenharia o Necessidades e Dificuldades na Implementação o Exemplo de Reengenharia - Ford o Casos de Sucesso e Insucesso o Conclusão Introdução A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. Introdução Tipos de Reengenharia  Reengenharia de…

Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de…

Reengenharia Ford No princípio de 1980, enquanto a indústria automobilística Americana se encontrava numa grande depressão, as empresas e indústrias Japonesas aumentavam drasticamente as performances dos seus processos, dia a dia. Desenvolviam produtos duas vezes mais rápidos utilizando equipes oito vezes mais produtivas e ainda respondiam aos pedidos dos seus clientes dez vezes mais rápido. A Ford, empresa Americana bastante conhecida, com o intuito de rentabilizar o seu…

baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A…

uma empresa focar nos 20% de seus membros que não produzem e não “vestem a camisa” da empresa e substituí-los, do que trazer cursos de motivação para 80% de seus membros, assim economizando tempo e dinheiro. 2. Conceitue Reengenharia, com suas palavras. Reengenharia é um conceito que antes de ser aplicado na empresa deve ser avaliado e visto se ela só não ficou um pouco abaixo do esperado de seu crescimento econômico, pois através da reengenharia a empresa mudará radicalmente seus conceitos,