O Que Melhorar No Absenteismo

pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores. Quais são as variáveis dependentes básicas no comportamento organizacional? Produtividade; Absenteísmo; Rotatividade; Satisfação com o Trabalho; Cidadania Organizacional Produtividade Uma medida de desempenho que inclui a eficiência e a eficácia. Absenteísmo Não-comparecimento do funcionário para trabalhar. Rotatividade Permanente saída e entrada de pessoal da organização, voluntária ou involuntária. …

ESCOPO Interesse: Atestado médico entre técnicos e auxiliares de enfermagem. Onde: Hospital Evangélico de Belo Horizonte. Quem: Auxiliares e técnicos de enfermagem, funcionários do hospital. Porque: Alto número de absenteísmo. Quanto: 28% do total de funcionários da categoria. Como: Estudo de caso. Metodologia: Método de abordagem dedutivo, fenomenológico. Método de procedimento estatístico, histórico e etnológico. 5 PROJETO DE…

consegue de fato atingir seus objetivos. Transformando matéria prima em produto ao mais baixo custo possível, assim sendo a produtividade implica uma preocupação tanto com eficácia como eficiência. Na nossa empresa nane cosmético procuramos melhorar cada vez mais nossa produtividade, trabalhamos com produtos de qualidade, nossos funcionários possuem um ótimo treinamento em relação ao atendimento aos clientes, trazendo assim a satisfação para o bem de todos. Alcançamos nossas…

ou prever e que são afetados por outros fatores. ➢ Quais são as variáveis dependentes básicas no comportamento organizacional? □ Produtividade; □ Absenteísmo; □ Rotatividade; □ Satisfação com o Trabalho; □ Cidadania Organizacional Produtividade ✓ Uma medida de desempenho que inclui a eficiência e a eficácia. Absenteísmo ✓ Não-comparecimento do funcionário para trabalhar. Rotatividade ✓ Permanente saída e entrada de pessoal da organização,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto ABSENTEÍSMO Belo Horizonte 2013/1º Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito de avaliação parcial para a obtenção de certificado de conclusão no 1º módulo de 2013 da UNATEC/ Centro Universitário UNA. Turma: GRH 1AN-Barro Preto

ESTUDO DE CASO: O ABSENTEÍSMO FEMININO NA CONTINENTAL PNEUS Estudo de caso apresentado tutor Lázaro, do curso de Administração - EAD da Universidade Salvador, como requisito para a obtenção da nota da disciplina PPI. Salvador 2011 RESUMO O absenteísmo é a ausência temporária do empregado ao trabalho sendo esta caracterizada pela sua falta ou atraso. Este trabalho busca analisar o aumento do absenteísmo feminino…

dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e…

ABSENTEÍSMO NA AUTO MECÂNICA PIMENTEL - FEIRA DE SANTANA Gabriel de Cerqueira Borges 1 Daniela Adami Goes de Araújo 2 RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo realizar um estudo sobre Absenteísmo e suas influências numa empresa Auto mecânica. Muitas organizações perdem porque não implantam formas para a redução ou a não existência do absenteísmo, de forma que minimize o retrabalho e não proporcione prejuízos para a mesma, por isso as ações neste campo precisam acontecer

a marcação e agendamento das consultas especializadas, não há uma adequação para um fluxo que direcione, tanto os profissionais do centro de saúde envolvidos, quanto os usuários. Um dos motivos que podem estar levando ao alto índice de absenteísmo nas consultas especializadas no Centro de Saúde Santa Maria, pode estar relacionado ao fluxo de atendimento do processo de agendamento e marcação das consultas especializadas, após o usuário receber a guia de consulta do medico.…

ou faltam ao trabalho fazendo com que o contingente nem sempre esteja completo em sua atividade. A organização não considera a rotatividade e o absenteísmo de seu pessoal, por exemplo, o índice de rotação de pessoal for 3% e o índice de absenteísmo for 2%, a organização somente poderá contar com 95% dos efetivos. Para compensar a rotatividade e o absenteísmo–se estes não puderem ser evitados–a organização precisará de 5% a mais de pessoas para compensá-los e manter sua força de trabalho…