O Que E Produção Enxuta

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

volume de produção. Para definir o volume de produção, é consideradas a capacidade nominal dos recursos materiais, ou seja, capacidade nominal de produção das máquinas, equipamentos e instalações, os recursos financeiros, a disponibilidade de matérias-primas, materiais secundários e embalagens e a disponibilidade de recursos humanos na região. Fonte: (http://sistemasdeproducao.cnptia.embrapa.br/FontesHTML/Vinagre/SistemaProducaoVinagre/custo.htm) Com relação ao volume de produção, É…

expostos. A mentalidade enxuta consiste em uma nova filosofia de sistema de produção e planejamento, que abrange diversas atividades de uma organização. O objetivo geral de uma organização é agregar valor aos seus produtos, buscando a satisfação do cliente. Este trabalho apresentará as características identificadas no modelo de produção enxuta adotado pela Casas Bahia e como se dá sua oferta através de seus produtos e serviços ao mercado. 2.O Surgimento da Produção Enxuta No…

Operações Enxutas e resilientes O novo híbrido da cadeia de suprimentos do setor automotivo: Junho 2013 Por Lisa Harrington, Presidente do grupo lharrington LLC, preparado em colaboração com a DHL. Harrington também é Diretora Associada do Centro de Gestão de Cadeias de Suprimentos e professora de gestão logística da Faculdade de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland. 2 Operações Enxutas e Resilientes Em 2013, quando o improvável aconteceu – o tsunami de…

O cenário competitivo atual força as empresas a buscarem uma forma de produção mais enxuta, ou seja, reduzir ao máximo os custos da operação. O layout correto proporciona uma redução considerável dos custos, uma vez que a afirmação “a melhor movimentação de material é não movimentar” de Sims(1990) é possível através de um layout bem elaborado, além da eliminação de custos indiretos gerados pela falta deste, como: custos de armazenagem, custos de work in progress, custo com mão de obra…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING ESTRATÉGIA DE FINANÇAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO Insumos Materiais e/ou Clientes Processo de Transformação Resultados Bens e Serviços A função da…

Japão saiu devastado, sem recursos e sem investimentos para a produção em massa. Este mesmo sistema acabou sendo utilizado pela General Motors, Volkswagen, Fiat e Renault desde 1920. Esse sistema de produção em massa trabalha com reservas: fornecedores, e espaço físico para assegurar a produção continua, gerando uma serie de desperdício. De acordo WOMACK (1992) foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, perceberam que a produção em massa não funcionaria no Japão devido à falta de…

INTRODUÇÃO À ENGENHARIA PRODUÇÃO Prof: Lineu Barretto Filgueiras Neto Data: 14/04/2014 Aluno:_______________________________________________ Ass.: Fordismo: A Organização como Máquina O que é Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Objetivo do sistema

GG  Sistema de produção em massa  Fordismo / Taylorismo  Relação capital/trabalho  Cultura ocidental x Cultura oriental  Produtividade  Fidelidade x lucratividade Situação no Japão  Baixa produtividade  Efeito da depressão causada pelo II GG  Mercado doméstico pequeno, exigindo grande gama de tipos de produtos  Compra de tecnologia no exterior impraticável  Remotas possibilidades de exportação  Baixa qualidade MERCADO AUTOMOBILÍSTICO 1955 1955 VOLUMES DE PRODUÇÃO: JAPÃO…