gillette

existem, e foi o que aconteceu com a Gillette. • É necessário acostumar os clientes com o produto novo lançado, o que aumenta os custos com marketing. Já os próximos concorrentes aproveitam os frutos do trabalho do pioneiro. Incerteza do sucesso, pois a empresa detém pouca informação e experiência sobre o mercado atuante. A Gillette administrou bem o pioneirismo, apesar do texto não descrever bem sobre isso, podemos perceber que o sucesso da Gillette ocorreu a partir de muitos investimentos e manteve-se líder no mercado, dessa forma acredita-se que todo o sucesso adquirido pode ter sido por causa da alta capacidade de administração dos donos ou administradores. 2. Normalmente as empresas investem em tecnologias do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? R= O que aconteceu na Gillette foi que constantemente eles estavam inovando seus produtos, inovavam e lançavam produto em poucos anos, logo a empresa investia constantemente para melhorar e fazer crescer aquele produto. Na criação do Sensor, por exemplo, eles investiam muito, tanto em termos de produtos e processos, quanto em marketing. Isso mostra que a empresa possuía tecnologia bastante eficiente e muita atitude e coragem em investir milhões em produtos que não sabiam se daria certo, mas tudo indicava que o sucesso seria garantido e foi o que aconteceu. 3. O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por…

ainda não existem, e foi o que aconteceu com a Gillette. • É necessário acostumar os clientes com o produto novo lançado, o que aumenta os custos com marketing. Já os próximos concorrentes aproveitam os frutos do trabalho do pioneiro. Incerteza do sucesso, pois a empresa detém pouca informação e experiência sobre o mercado atuante. A Gillette administrou bem o pioneirismo, apesar do texto não descrever bem sobre isso, podemos perceber que o sucesso da Gillette ocorreu…

de sua posição no mercado. Acredita-se que as desvantagens de ser pioneira são maiores que as vantagens, pois: - A inovação ou criação de produtos requer um grande investimento em pesquisas, tecnologias e pessoas capacitadas, pois estas ainda não existem, e foi o que aconteceu com a Gillette. - É necessário acostumar os clientes com o produto novo lançado, o que aumenta os custos com marketing. Já os próximos concorrentes aproveitam os frutos do trabalho do pioneiro. -…

que aconteceu com a Gillette.É necessário acostumar os clientes com o produto novo lançado, o que aumenta os custos com marketing. Já os próximos concorrentes aproveitam os frutos do trabalho do pioneiro. Incerteza do sucesso, pois a empresa detém pouca informação e experiência sobre o mercado atuante. Por ser pioneira, ela teve a vantagem de usufruir de uma reputação, ou seja, ela foi logo conhecida como líder, o que a levou a estabelecer relações de lealdade com os clientes. Ela…

Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? O que aconteceu na Gillette foi que constantemente eles estavam inovando seus produtos, inovavam e lançavam produto em poucos anos, logo a empresa investia constantemente para melhorar e fazer crescer aquele produto. Na criação do Sensor, por exemplo, eles investiam muito, tanto em termos de produtos e processos, quanto em marketing. Isso mostra que a empresa possuía tecnologia bastante eficiente e muita atitude e coragem em…

os homens conseguissem fazer a barba; antes da criação as navalhas possuíam uma forma na qual a dificuldade para o corte era alta, então após a criação dos aparelhos intercambiáveis tudo ficou mais fácil. E o maior destaque da companhia foi a criação do mach3 revolucionou e inovou o setor dos aparelhos de barbear, trazendo uma receita completamente alta para a Gillette. As vantagens de ser a pioneira é que a Gillette conseguiu colocar o seu nome em laminas de barbear, todos conhecem as…

tecnológicas com destaque especial para o Sensor e o Mach3, aparelhos que revolucionaram a ato de barbear para sempre, sendo criativa e audaciosa. As vantagens de ser um pioneiro objetivam que o momento de se executar um movimento estratégico é tão crucial quanto o modo de executá-lo. Ser o primeiro a adotar uma estratégia ajuda a empresa formar sua imagem e reputação, cria um compromisso antecipado com fornecedores de matéria-prima, tecnologia e canais de distribuição que podem…

produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? Após lançar vários produtos de sucesso a Gillette queria um aparelho de barbear revolucionário e que tivesse uma margem de lucro maior. Para alcançar seu objetivo a Gillette fez investimentos muito altos, inovando no desempenho e aperfeiçoando um produto já existente que era um sucesso o Sensor, fazendo com que este seja elaborado a um custo…

desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? 2. Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? 3. O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? 4. Por que o Mach3 aparentemente estava resolvendo o problema da estabilidade dos lucros que preocupava a diretoria no início dos anos 90? Discuta como ele e o novo…

Foi o que aconteceu com o Mach3? Sim a empresa investiu em pesquisa e desenvolvimento, pois o objetivo era criar um produto revolucionário no mercado com que chamasse atenção de seu público alvo. O que isso mostra? Demonstra que é uma empresa arrojada e inovadora sem medo de lançar um produto no mercado mesmo que este produto seja mais caro, pois compensa por suas qualidades ao satisfazer seu consumidor. 3. Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? Sim o Sensor foi uma…