resumo Gilete

FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL FADERGS

ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE LETÍCIA SEVERO DO NASCIMENTO

INOVAÇÃOsno bBBBBgrodski BRUNO LASNOGRODSKI

PORTO ALEGRE, 13 DE MAIO DE 2014.

NOME: LETÍCIA SEVERO DO NASCIMENTO

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO

1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso?

2. Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra?

3. O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê?

4. Por que o Mach3 aparentemente estava resolvendo o problema da estabilidade dos lucros que preocupava a diretoria no início dos anos 90? Discuta como ele e o novo lançamento (previsto para 2006) se encaixam no quadro de lucratividade da empresa, abordando aspectos do ciclo de vida do produto e de canibalização.

RESPOSTAS:
1-
2-
3- De acordo com todo o histórico de inovações da Gillette, como não poderia deixar de ser, no momento de lançamento do Sensor, este passou a ser considerado o mais avançado sistema de barbear existente no mercado. Isto porque este