O Que A Gestão Estratégica Proporciona à Empresa

aplicar metas estratégicas para que os objetivos da empresa sejam alcançados em prazos estabelecidos. Introduçao: O conhecimento sempre desempenhou papel fundamental no contexto organizacioanl e na propria historia. A sua aquisição e aplicação sempre representaram estimulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas “saber muito” sobre alguma coisa não proporciona, por si so, maior pode de competição para uma organização, porem somente quando alia `a gestão…

Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças. Através de uma visão sistêmica do funcionamento do seu capital humano é possível ter ações mais efetivas de gestão estratégica de recursos humanos promovendo ações que supram as reais necessidades da empresa em termos de gestão de pessoas. O Coaching Assessment foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas para ser utilizado como ferramenta de apoio em…

PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO EMPRESA CONTAX S/A CAL CENTER DESDE ANO 2000. Missão: “Nós Fazemos Clientes para Toda a Vida “Valores: Atitudes e Comportamentos; - Valores Pessoais; - Valores da Organização; - Crenças de uma Organização são praticadas através das Pessoas”. Esta empresa foi escolhida por ter a melhor estrutura e tecnologia e é a Maior empresa de Contact Center do Brasil. Mudança tem sido a palavra de ordem no vocabulário do moderno administrador de empresas e pessoas devem…

RESUMO DO ARTIGO: O SUCESSO ESTRATEGICO DEPENDE DA COMUNICAÇÃO Nilcéia Costa Brasília /DF Maio de 2012 O SUCESSO ESTRATEGICO DEPENDE DA COMUNICAÇÃO A visão de um profissional de Gestão da Comunicação e de um especialista em Planejamento Estratégico a respeito da importância de alinhar o Planejamento em Comunicação ao Planejamento Estratégico da Organização. São discutidas questões fundamentais acerca do papel que a comunicação desempenha no processo de planejamento…

principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R= Planejamento é a função da comissão responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Porque ele proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o auto conhecimento organizacional e fornece…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeiro Desafio: Administração Estratégica........................................................5 3 Segundo Desafio: Administração de Sistema de Informação...............................8 4 Terceiro Desafio: Gestão de Negócios..................................................................9 5 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Este estudo aborda sobre a administração estratégica porque o grande problema de muitas empresas não conseguirem êxitos em…

ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO EAD – FORTALEZA GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL FORTALEZA – CEARÁ 2014 Índice 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrutura Organizacional 4 2.2 Plano de Capacitação e Desenvolvimento 6 2.2.1 Diretores/Gerentes 6 2.2.2 Operacional 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4 REFERENCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Para o melhor crescimento da empresa, e realinhamento dos custos,…

buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de…

PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO IGUATEMI ESTUDO DIRIGIDO: “O Caso da Empresa Farmacêutica” SALVADOR JUNHO/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO DIRLENE SERRÃO MARIA ERINELDA FREIRE MÁRCIA DA CRUZ SAMPAIO ROSINALDO RIBEIRO DOS SANTOS ESTUDO DIRIGIDO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão da Produção e Operações, curso de Bacharelado em…

Resumo Este trabalho apresenta um estudo interdisciplinar, de engenharia de métodos e gestão com pessoas, abordando, o projeto do trabalho, juntamente com o processo desenvolvimento e treinamento nas empresas. Através de embasamento teórico, e a pratica exercida pela empresa SOL informática, podemos identificar o que uma empresa espera de seus funcionários, o que ela proporciona para os mesmos para atingir suas metas, o retorno dado a partir desses recursos e as diferenças quando…