O Que A Empresa Espera Com O Planejamento Estrategico

INTRODUÇÃO Para tornar uma empresa mais competitiva no mercado, é preciso reduzir não só os custos, mas definir estratégias organizacionais para realização de suas atividades, buscando pelos resultados esperados. O objetivo desta atividade é entender melhor sobre os conceitos de empresa, gestor e empresário, de modo que aprenderemos habilidades indispensáveis para um administrador bem sucedido. Apresentaremos um plano estratégico e organizacional para a empresa fictícia Sabor do…

processo do planejamento estratégico. Identificar os aspectos importantes na visão dos autores MONTGOMERY; PORTER (2002), OLIVEIRA (2007), ZACCARELLI (2006). Para Oliveira (2007), primeiramente na elaboração das estratégias nos apresenta três aspectos que devemos levantar dados e observar. O primeiro aspecto aborda o estudo sobre a empresa e seus recursos, pontos fortes e fracos, metas, desafios e a política, no segundo a autora aponta que é preciso analisar o ambiente que a empresa…

posições administrativas de relevância para estabelecer os objetivos da organização. Conjunto de poderes que o proprietário tem sobre a empresa. Propriedade Família Empresa Que esteja ligada a uma família pelo menos durante duas gerações e que exerçam influência sobre as diretrizes empresarias, os interesses e objetivos da família. Como definição do que é uma Empresa Familiar uma organização que reúne as três seguintes condições (baseado e adaptado de Catry e Buff, 1996): 1) O…

Desafios Estratégicos Desafios estratégicos são as oportunidades e ameaças presentes no setor, que podem influenciar em longo prazo as decisões da empresa. Sendo assim listamos abaixo algumas oportunidades e algumas ameaças do setor em análise, e também suas possíveis soluções , que merecem atenção na hora da tomada de decisões. Ameaças: Lei Seca: A Lei Seca foi promulgada em 2008 com objetivo de reduzir os acidentes provocados por motoristas embriagados no Brasil,…

GASTOS EM ATENDIMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA” RESUMO O presente trabalho teve como objetivo analisar e descobrir quais as conseqüências da falta de um treinamento ou um treinamento equivocado, não sabendo suas etapas ,seus objetivos , custos e resultados esperados, e onde podem interferir no planejamento estratégico da empresa ou ate mesmo no seu funcionamento. Bem como atender também neste trabalho o outro lado da moeda , seja ela, com um perfeito planejamento dos…

cada vez mais concentrado nos três grandes: BR, Cosan/Shell e Ultra/Ipiranga. Em dois meses vai entrar no segmento de distribuição de asfalto e espera ter, até o próximo ano, uma fatia de mercado próximo a que detém em sua atividade principal: 4%, ligeiramente abaixo dos 4,8% que controla na venda de álcool, gasolina e diesel. Está no horizonte da empresa, ainda, comprar um concorrente de menor porte. A meta é chegar a um porte mais robusto no fim de 2012, data que deve ser decisiva…

do raciocínio estratégico de gestão de TI Isabella Sarcinelli Vichi - UC12603195 09/03/2012 Brasília – DF Estudo de Caso da Avícola La Fontaine Aula 1 – Planejamento Estratégico 1. Visão da Empresa Ser a empresa que garante aos clientes os melhores e mais diversificados produtos, valorizando a pesquisa e investindo em tecnologias exclusivas para atender prontamente a crescente demanda de mercado. 2. Missão da Empresa …

FACULDADE SÃO LUÍS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFª: SHEYLA YONARA ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELLE VASCONCELOS PORTELA OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA GILSON MARINHO DE OLIVEIRA JÉSSICA AMORIM VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS SÃO LUÍS 2011 OBJETIVO DA APRESENTAÇÃO Esta apresentação objetiva despertar e explicar ao espectador e leitor como se dá o processo do Planejamento Estratégico e a sua verdadeira essência,…

Organização. Planejamento. Liderança. Introdução O presente trabalho tem como objetivo discutir a respeito da reestruturação organizacional na área administrativa. A principal finalidade é desenvolver uma reestruturação e reorganização da empresa Gepetto Brinquedos S/A que se encontra desorganizada e deseja crescer. O trabalho trata também da importância do planejamento organizacional e seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Reestruturação Organizacional O…

Aluna:VALÉRIA CRISTIANE MONTEIRO, à disciplina de Planejamento e Análise de Funções, no curso de Técnico em RH, sob orientação da Profa. CURITIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS .................................... 4 GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO .......... 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS…