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O grupo AleSat, quarto maior do país na distribuição de combustíveis, parte para a diversificação de suas atividades, diante de um mercado cada vez mais concentrado nos três grandes: BR, Cosan/Shell e Ultra/Ipiranga.
Em dois meses vai entrar no segmento de distribuição de asfalto e espera ter, até o próximo ano, uma fatia de mercado próximo a que detém em sua atividade principal: 4%, ligeiramente abaixo dos 4,8% que controla na venda de álcool, gasolina e diesel.
Está no horizonte da empresa, ainda, comprar um concorrente de menor porte.
A meta é chegar a um porte mais robusto no fim de 2012, data que deve ser decisiva para o grupo, já que o fundo americano de investimento Darby, que controla 23,5% do capital, concluirá o prazo de seis anos que tinha para poder exercer a opção de saída da empresa.
Até o fim do próximo ano, a empresa acredita que irá faturar o equivalente a R$ 112 milhões com a venda de asfalto.
Disponível em: ( http://blog.grupofoco.com.br/foconomercado/index.php/2011/02/10/alesat-monta-estrategia-de-diversificacao/).
Assinale a alternativa incorreta relacionada com Estratégias de Crescimento Intensivo: a.
Penetração de mercado, estratégia de diversificação, desenvolvimento de produtos. b.
Desenvolvimento de produtos, estratégia de diversificação, desenvolvimento de mercado. c.
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto, custos de diversificação. d.
Estratégia de diversificação, penetração de mercado, desenvolvimento de mercado. e.
Penetração de mercado, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado.
Correta: c.
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto, custos de diversificação.
PERGUNTA 2
Leia o texto a seguir.
O Planejamento Estratégico é fundamental para se analisar a empresa em médio e longo prazo, criando metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólidos.
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