O Que é Matriz Bcg E Como Ela Pode Apoiar A Formulaçao Da

Isto é, quanto menores forem os desvios entre o planeado e o realizado, maior é o grau de eficácia do gestor em causa. Um gestor pode ser eficaz sem atingir um elevado grau de eficiência se por exemplo consegue atingir os objectivos em termos de produtos finais 4 (quantidade e qualidade) mas fá-lo sem a melhor utilização dos recursos disponíveis. E pode ser eficiente sem ser eficaz se consegue produzir com a máxima combinação de utilização de recursos disponíveis para…

................ p. 94 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................... p. 99 i 10 Lista de Figuras Figura 2.1: O esquema de Andrews para o processo de formulação estratégica ............................................................................ p. 17 Figura 2.2: A matriz de produto/mercado de Ansoff ............................... p. 19 Figura 2.3: Etapas do Planejamento Estratégico ...................................... p.24 Figura 2.4: Uma…

recursos multimídia. Neste espaço, ficarão a sua disposição as questões colocadas com mais freqüência pelos alunos que já fizeram esta disciplina, verbetes, biografias, textos, estudos de caso, indicações de filmes e sites, FAQs... Além disso, você pode consultar a biblioteca virtual da Pearson, disponível na barra superior de nossa biblioteca virtual. sala de aula – por ser este espaço interativo, você poderá desenvolver trabalhos em equipe, interagir com os demais participantes da…

questões complexas e dinâmicas, o exame de fatores numerosos e conflitantes que influenciam os problemas, bem como a resolução dos mesmos. Lacombe e Heilborn (2006) também apresentam a mesma classificação e afirmam que uma administração bem-sucedida deve apoiar-se nestas três habilitações básicas:  Habilidade técnica: compreensão e domínio de determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e…

alcançados ao longo do tempo e seus relacionamentos. Esses filtros podem ser englobados nas diversas áreas da vida pessoal de um ser humano: 4 As pessoas cons tuem simplesmente o início e o fim da administração de recursos humanos. Cada pessoa pode ser considerada como um fenômeno mul dimensional, sujeito a influências de uma enorme variedade de variáveis. São os fatores internos: • personalidade; • aprendizagem; • mo vação; • percepção; • valores. E os fatores externos:…

8. A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS .................................................. 2.9. A ANÁLISE AMBIENTAL ....................................................................... 2.10. A ANÁLISE E A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 7 2.11. A ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO .......................... 2.12. A ANÁLISE SWOT DA EMPRESA CUBO MÁGICO ............................ 2.13 .A…

organizações apenas avaliavam seus colaboradores pelo conhecimento e habilidade, percebeu-se então a necessidade de avaliar também o perfil comportamental, ou seja, as atitudes. Este trabalho tem por objetivo demonstrar como a gestão por competência pode ser uma importante ferramenta para o departamento de Recursos Humanos, de forma a ajudar a traçar perfis de indivíduos que só venha a agregar valores à organização. 1.1 TEMA O tema a ser estudado nesta monografia será Gestão por…

Secretários de Saúde - CONASS Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e a autoria e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A Coleção Para Entender a Gestão do SUS 2011 pode ser acessada, na íntegra, na página eletrônica do CONASS, www.conass.org.br. Esta coleção faz parte do Programa de Informação e Apoio Técnico às Equipes Gestoras Estaduais do SUS. Tiragem: 10.000 Impresso no Brasil Brasil.…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Pirâmide de Maslow..............................................................................20 Figura 2 – Ciclo de vida do produto.......................................................................22 Figura 3 – Matriz BCG..............................................................................................28 Figura 4 – A Cauda Longa.......................................................................................47 1 O que é…

Tabela 2 Fatores contingenciais dos sistemas de controle. 52 Tabela 3 Papéis no processo de compra. 69 Tabela 4 Ferramenta pesquisa de clima. 121 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ARH – Administração de Recursos Humanos BCG – Boston Consulting Group CEP – Código de Endereçamento Postal CRM – Customer Relationship Management DO – Desenvolvimento Organizacional GE – General Eletric LTDA – Limitada (Sociedade Limitada) MRP - Material Requirement Planning RH…