O Que é Kaisen

tempo padrão. Através do tempo padrão são medidas a eficiência do processo de produção. - Takt Time - Ritmo de produção necessário para atender a um determinado nível considerado de demanda, dadas as restrições de capacidade da linha ou célula. - Kaisen – sistema de melhoria contínua.

defeito. JIT (Just In Time) Fábrica = Fluxo Dificuldades: Desbalanceamento Demanda-Produção Quebra de máquina Manutenção Setup Ferramentas: Mapeamento do fluxo de valor 5s House-Keeping Kan-Ban TRF (Troca Rapida de Ferramenta) Andon Kaisen (PDCA; QC Story) DMAIC Aula 02 29/08 Aula 03 05/09 Ex.: A previsão de vendas para uma determinada peça: Cleto 2.xlsx Assumindo que a demanda seja sempre atendida, a empresa pode utilizar varias opções. Tais como: Contratar…

pag 8 3.4 ERP (Enterprise Resource Planing) ...............................................................pag 8 3.5 Sistema Integrado de gestão Empresarial na Empresa AÇO MIX .............pag 9 4 TÉCNICAS JAPONESAS, CONCEITOS E APLICABILIDADE( 5S, kaisen, poka-yoke, e manutenção produtiva total)...........................................................pag 10 5 CONCUSÃO: Relatório da Empresa AÇOMIX .............................................pag 11 6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…

MÁQUINAS. CONTEMPORÂNEA: SISTEMICO E COMPORTAMENTAL, FOCA AS PESSOAS E O AMBIENTE ORGANIZACIONAL, ORGANIZAÇÃO É UM SISTEMA ABERTO Q TEM INTERAÇÃO COM O MEIO ATUAL: PARTICIPATIVA, COMPETÊNCIAS, CONHECIMENTO, CULTURA ORGANIZACIONAL. 8) PARA Q SERVE O KAISEN? R.: FERRAMENTA DA CUKTURA JAPONESA Q BUSCA MELHORIAS DOS PROCESSOS COMO UM TODO 9) EXP. 3 CARACT. GESTAO JAPONESA? R.: ADM PARTICIP: PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NO PROCESSO DECISÓRIO VISAO SISTEMICA: A EMPRESA É UM SISTEMAO…

de uma visão a longo prazo objetivando o confronto com desafios, a inovação contínua e a procura da causa dos problemas: Desafio - Formamos uma visão de longo prazo, enfrentamos os desafios com coragem e criatividade para realizar nossos sonhos. Kaisen - Melhoramos nossas operações de negócios de forma contínua, motivados pela inovação e evolução. Genchi Genbutsu - "Vá e veja", vamos até a fonte para encontrar os fatos e tomar decisões corretas. Respeito às pessoas Os princípios…

MELHORIA DA QUALIDADE 1. Discuta sobre a importância dos MODELOS DE MELHORIA DA QUALIDADE numa construtora do setor de edificações. Quais seriam possíveis de implantar nos processos construtivos de uma construtora conforme seu entendimento? PDCA KAISEN Brainstorm Benchmarking 5s’s Diferente de “sistemas de gerenciamento financeiro”, e outros “softwares” utilizados por empresas que apresentam um custo considerável grande para as empresas, os modelos apresentados na área de…

ergonômico ou Análise Ergonômica do Trabalho, respectivamente. As intervenções são validadas e orientam as melhorias a serem implantadas tanto na área em questão quanto em áreas com exposições similares. A empresa utiliza ferramentas de gestão como 5W2H, Kaisen e Word ClassManufaturing (WCM), a fim de promover a melhoria dos sistemas de manutenção e logístico, a qualidade, o desenvolvimento das pessoas e a organização do posto de trabalho. Todo pessoal que trabalha na linha de montagem…

ou outro dispositivo) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo seqüencial. O Kanban é um subsistema do JIT, eles não são sinônimos. Sistema Kaisen significa melhoramento. Mais: significa melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social, e na vida de trabalho. Quando aplicada para o local de trabalho, Kaisen significa melhoramentos contínuos que envolvem todo o mundo – administradores e trabalhadores igualmente; Na Melhoria contínua o importante não é o…

ou Análise Ergonômica do Trabalho, respectivamente. As intervenções são validadas e orientam as melhorias a serem implantadas tanto na área em questão quanto em áreas com exposições similares. A empresa utiliza ferramentas de gestão como 5W2H, Kaisen e Word Class Manufaturing (WCM), a fim de promover a melhoria dos sistemas de manutenção e logístico, a qualidade, o desenvolvimento das pessoas e a organização do posto de trabalho. A FPT, por ser uma das fornecedoras da Iveco,…

produtividade, apesar dos recursos escassos (MOURA e BENZATO, 1994). No processo Just in Time, existem três ideias básicas: a) otimização e integração do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega valor ao produto precisa ser eliminado; b) Kaisen (melhoria contínua), o JIT estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas do empregado na empresa; c) é, entender e responder às necessidades dos clientes, isto significa atender de…