O Que é Inteligência De Negócio

Inteligência Competitiva é Estratégia por Alfredo Passos Qual a importância da estratégia para uma empresa hoje? A banalização da palavra e a falta da comunicação do direcionamento da empresa, vem gerando dúvidas em muitos profissionais sobre a real “estratégia” da empresa. Afinal, quantos profissionais sabem realmente a estratégia de sua empresa? Estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Usada originalmente na área militar,…

Gerenciar o desenvolvimento e a implementação em conjunto das estratégias de negócios/TI. Gerenciar o desenvolvimento e a implementação de novos aplicativos e tecnologias de negócio/TI Gerenciar a organização e a infraestrutura da TI Atualmente, há a presença de estruturas de TI distribuidas no diversos níveis da organização, provocando uma distribuição amior da mão de obra especializada em informação e da criação de centros de informação para dar apoio técnico à organização. …

•Barbieri Destaco ainda que, para se obter a integração da Administração com a liderança e gestão eficaz de pessoas, é fundamental utilizar as metodologias de Assessment Center e Coaching, Individual e Coletivo, como também conhecer conceitos de Inteligência Emocional e Social. Pesquisas e vivências, realizadas nas organizações, apontam que a presença ou ausência da maturidade emocional diferencia dois executivos com educação e carreiras semelhantes. O executivo mais maduro, em…

Definição da missão corporativa. 2. Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENSs). 3. Alocação de recursos a cada UEN. 4. Avaliação de oportunidades de crescimento. Definição da missão corporativa. Para definir sua missão a empresa deve responder ás perguntas fundamentais de Peter Drucker: Qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que tem valor para o cliente? Qual será nosso negócio? Como deveria ser nosso negócio? A empresa deve definir sua missão quando esta perde…

útil” – Contribuição para a aplicação prática – Melhorar o desempenho de suas atividades – Criar dúvidas sistemáticas 6 Inteligências Múltiplas Howard Gardner “As pessoas não são iguais” – Considerar as diferenças na aprendizagem – Várias dimensões de inteligência – Ampliar o conceito da Inteligência 7 Inteligências Múltiplas Espacial Musical Tipos de Inteligência Navegador, Escultor Compositor, DJ Profissão Interpessoal Corporal-Cinestésica Linguistica…

útil” – Contribuição para a aplicação prática – Melhorar o desempenho de suas atividades – Criar dúvidas sistemáticas 6 Inteligências Múltiplas Howard Gardner “As pessoas não são iguais” – Considerar as diferenças na aprendizagem – Várias dimensões de inteligência – Ampliar o conceito da Inteligência 7 Inteligências Múltiplas Tipos de Inteligência Espacial Interpessoal Musical Corporal-Cinestésica Linguistica Lógico-Matemática Intrapessoal…

O livro inteligência total na empresa é composto por 23 capítulos, o primeiro capitulo aborda propostas e teses que valorizam as abordagens quantitativas e raciocínios concretos, econômicos e matemáticos na empresa, em detrimentos da inspiração, da emoção e das relações humanas. Nesse capítulo encontramos idéias de Howard Gardner, que defende a hipótese de dois cérebros e dois tipos de inteligência, e idéias do psicólogo Daniel Goleman que abre espaço para uma nova seqüência de…

•Barbieri Destaco ainda que, para se obter a integração da Administração com a liderança e gestão eficaz de pessoas, é fundamental utilizar as metodologias de Assessment Center e Coaching, Individual e Coletivo, como também conhecer conceitos de Inteligência Emocional e Social. Pesquisas e vivências, realizadas nas organizações, apontam que a presença ou ausência da maturidade emocional diferencia dois executivos com educação e carreiras semelhantes. O executivo mais maduro, em…

Resumo: A Inteligência Competitiva e o gerenciamento das informações passaram a ser discutidas desde as décadas de 70 e 80. Essa preocupação partiu da necessidade, das organizações, em se adaptar ao mercado globalizado e diferenciar-se dos concorrentes. O papel da organização é criar processos e estruturas para desenvolver vantagens práticas em seu interior. Precisam ser capazes de adotar posturas distintas para alcançar o conhecimento requerido por seus clientes. De modo geral, a…

DO CONHECIMENTO E DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Processo de Descoberta de Conhecimento em Dados Não­Estruturados: Estudo de Caso para a Inteligência Competitiva José Marcelo Pereira de Araujo Orientador: Prof. Dr. Rogério Alvarenga Brasília 2007 1 José Marcelo Pereira de Araujo Processo de Descoberta de Conhecimento em Dados Não­Estruturados: Estudo de Caso para a Inteligência Competitiva Dissertação apresentada ao Programa de Pós­ Graduação Strictu …