O Que é Indicadores De Desempenho Cite 3 Exemplos

REENGENHARIA Conhecida tecnologia de administração, a reengenharia propõe a reinvenção da organização por meio da análise de processos, buscando fases dispensáveis, visando a total satisfação do cliente, de maneira a encontrar a excelência no desempenho organizacional. O capítulo traz uma breve abordagem sobre a importância da liderança nas equipes de reengenharia, discorre sobre os processos e os personagens envolvidos neste e nos leva a refletir sobre as vantagens e…

processos, reduçã de custos, redução do tempo, melhoria da qualidade, modernização da organização, dinamizar e centralizar as informações, melhor controle da organização, entre outros. Tornando a administração da organização mais fácil e efetiva. 3. Explique os pontos que precisam ser avaliados antes, durante e depois da imlantação do ERP. A implantação de um ERP é dividida basicamente em 6 fases, sendo elas: 1°FASE Nesta fase é feito o planejamento e são definidos os processos…

desenvolveu e quando foi desenvolvida a máquina de contabilizar?Como ela se chamava? R: Quem desenvolveu foi Halcon Ellis, no ano de 1901, Nome: Ellis.  O que é um mecanógrafo? R: Nome técnico da maquina de escrever.  O que é contabilidade? Cite exemplos. R: É o registro de todos os movimentos em valor dentro de uma instituição. Ex: Compras, Vendas, Operações bancárias.  O que é livro diário? Quando ele surgiu? Para que ele serve? R: Serve para registro de transações da…

marketing em relação as vendas, análise financeira e análse do desempenho em relação ao mercado. 1-análise das vendas: consiste em medir e avaliar as vendas em relação as metas utilizando recursos específicos como: a avariação de vendas e uma microanálise dessas vendas, que especificaram os produtos, territórios e outros elementos que possam vir aprejudicar o êxito das vendas ; 2-Análise da participação de mercado: nos indicadores de fechamento de cotas, as vendas da empresa não revelem seu

empresa podemos citar:  Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações  Estrutura organizacional e auditoria  Supervisão e procedimentos  Estrutura organizacional e procedimentos  Comitês de estrutura de gratificações e auditoria 3) A empresa FABRITI é especializada em desenvolvimento e manutenção de sistemas de tecnologia da informação e possui contratos no modelo de fábrica de software. Para reduzir o custo a empresa substituiu alguns profissionais e isto trouxe…

Nome: André Turma: 2N Data: 22/11/10 1) Qual o princípio fundamental do sistema Seis Sigma? 2) Por que as pessoas resistem às mudanças? Cite quatro motivos e explique-os. 3) Qual a finalidade da Auditoria de Processos Organizacionais? 4) Existem quatro perspectivas que são indicadas para a implantação do BSC. Quais são e quais suas respectivas finalidades? 5) Explique como funciona o nível de informações estratégicas no SIG. 6) De que forma se pode…

ocorrer no vazio, todos devem ser informados do ocorrido. *Estabeleça controles e feedback, o estabelecimento de controles para monitorar o progresso do funcionário aumenta a probabilidade de que problemas mais sérios sejam identificados previamente. 3. Explique o que vem a ser processos decisórios centralizados e descentralizados? R. Centralizado: grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização, deixando os demais escalões sem participação nesse…

...................................................................12 2.2 Atividades Propostas....................................................................................................................................................12 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................................................... 13 3.1 Responsabilidade.........................................................................................................

Sim; 16/03/2007; documentação; registros e rastreabilidade. 2. Qual o objetivo do SGQ? Assegurar que os objetivos da qualidade, incluindo aqueles necessários para atender aos requisitos do cliente, produto e processo estão sendo atendidos. 3. Quais os principais problemas para a manutenção do SGQ? Os colaboradores que não priorizam o SGQ em suas tarefas diárias, fazendo com que certas vezes setores subsequentes tenham seus processos também prejudicados. 4. Como é…

seqüenciais, que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender as necessidades e as expectativas dos clientes externos e internos da empresa. Atividade de um sistema, com um objetivo geral a ser atingido. Parte do sistema, como por exemplo; um conjunto de órgãos funcionais, componentes, entidades, partes ou elementos. O fluxo de informações ou de energia, que ocorre na comunicação entre os componentes de um sistema. Todo sistema, que possui um objetivo geral a ser…