resoluçao

como organizar as coisas nas empresas.Em destaque tivemos 5 principais nomes Taylor,Fayol,Weber,Fordismo e Toyotismo.Para melhor entendimento sobre o assunto uma pequena explicação sobre o mesmo. Frederick Taylor propõe a administração científica e recomenda em 1911 um sistema baseado em análise do trabalho,simplificação das operações,busca do bets way,treinamento do mais apto,incentico salarial por maior produção e foco em tarefas.Como ótimo exemplo temos o filme Charles Chaplin em Tempo Modernos. Henri Fayol lança o clássico administração industrial e geral.Tendo a mesma visão de Taylor no que diz respeito á administração de tarefas, mas pensa na administração de empresas de modo mais abrangente.Para ele,a administração do trabalho implicava em planejamento,organização,comando,coordenação de atividades e controle de performance.Fayol também defende 14 princípios da administração sendo eles especialização do trabalho,autoridade,disciplina,unidade de comando,unidade de direção,subordinação de interesses individuais aos interesses da empresa,remuneração justa,centralização,linha de comando formal,ordem,equidade,manutenção do emprego para bons trabalhadores,iniciativa e espírito de corpo. Max Weber com grande contribuição em pesquisa social,cria uma teoria das estruturas de autoridade,seus trabalhos traduzidos nos EUA por Talcott Parson dão origem á teoria da burocracia.A teoria da burocracia prega a racionalização do trabalho com foco em eficiência atravéz de…

relacionadas a produção tendo como marco inicial a reflexão de suas ideias. Henri Fayol (1841-1925) e seus princípios A partir do século XX Henri Fayol percebeu que para melhor produtividade de uma empresa era um estudo focalizado na administração das gerencias em si formulando assim os seus princípios baseados no planejamento das atividades futuras, organização dos recursos da empresa, coordenação e comando da Mao de obra e controle dos esforços globais através de uma comparação…

Teoria Clássica A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir pra ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, pra garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. A análise das tarefas de cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda a organização e…

Administração Científica. Em 1915 Taylor contrai uma pneumonia e morre no dia 21 de maio. Fonte: http://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/ e Wikipédia Henri Fayol Fayol era filho de pais franceses,André Fayol e Adélaïde Saulé . Nascido a 29 de julho de 1841 em Istambul e falecido a 19 de novembro de 1925 em Paris, formou-se em Engenharia de Minas pela École Nationale Supérieure des Mines em Saint-Étienne. Com 19 anos começou a trabalhar como engenheiro de minas na…

Planejamento na visão Henry Fayol Para Henry Fayol o planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As Decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Alem de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. A decisão e a capacidade de lidar com o futuro por meio do planejamento…

interesses da organização em negociações com sindicatos, em vendas, compras ou financiamentos 9 18/03/2014 As Competências Duráveis do Administrador C o n h e c im e n t o S a b e r. K n o w -h o w . In fo rm a ç ã o . A tu a liz a ç ã o p ro fis s io n a l. R e c ic la g e m c o n s ta n te . A t it u d e P e r s p e c t iv a S a b e r fa z e r. V is ã o p e s s o a l d a s c o is a s . M a n e ira p rá tic a d e a p lic a r o c o n h e c im e n to n a s o lu…

que é educação? Educação é o con junto das ações, p rocessos, influências, estrutu ras, qu e in t erv em no des env o lv imen to hu mano de ind iv íduos e g rupos n a su a relação at iv a co m o meio natu ral e social, nu m determinado cont exto de relações ent re g rupos e classes sociais . É u ma p rát ica social que atua n a config uração d a e xistên cia hu man a ind iv idu al e g rupal, p ara realizar nos su jeit os h u man os as caracterís t icas d e “s er h u man o”.(LI BÂ…

em duas orientações com enfoques diferentes e tem como teóricos principais Taylor e Fayol. Desdobramento da abordagem clássica Frederick W. Taylor (1856-1915), engenheiro americano, concebeu o que se passou a conhecer de administração científica, em que as empresas necessitavam de métodos de planejamento do trabalho. Uma de suas principais características foi a especialização das tarefas, que visava a maior eficiência através da subdivisão das operações em elementos básicos. Outras…

discutir, porém, a questão da relação reflexiva, que sugere a possibilidade da auto-comparação de cada elemento; o termo relação completa sugere que todos os seus elementos são comparáveis, incluindo todas as variáveis. É nesse sentido que Smith idealiza sua “mão invisível” que pode ser demonstrada com o seguinte exemplo: enquanto que os empresários usam a racionalidade para maximizar seu lucro, os consumidores também a usariam para maximizar sua satisfação, o resultado é o preço de…

conjunto surgiram as empresas rudimentares. A história da administração é relativamente recente, e surgiu com o aparecimento da grande empresa. O fenômeno que provocou o aparecimento da grande empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. A moderna administração surgiu no início deste século, quando dois…