O Processo De Recrutamento E Seleção Como Uma Ferramenta De Gestão

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Belo Horizonte 2013 ANA LUÍZA DAMASCENO CESÁRIO VIEIRA PATRÍCIA APARECIDA MENEZES DE SÁ SACHA DOS SANTOS DUTRA FERREIRA SANDRO LUIZ PEREIRA THIAGO DE CARVALHO PATARO A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como…

constituído por todas as empresas que oferecem oportunidade de emprego. 2) O recrutamento interno impõe certas condições, descreva quais são essas condições. O recrutamento interno exige da empresa programas de treinamento e e desenvolvimento do pessoal para preparar os funcionários para oportunidades mais complexas. 3) Defina a utilidade da análise de curriculum. Em geral, funciona como um cartão de visitas, no inicio do processo seletivo, quando o candidato ainda não compareceu a…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUÍS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) SÃO LUIS – MA 2014 RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO (INCLUINDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO) Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da disciplina Psicologia nas…

fundamentação Recrutamento e seleção O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O processo de recrutamento é o ato de convidar ou agrupar as pessoas que posteriormente passarão pelo processo de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados. Agregar pessoas é a atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo. Segundo Marras

uma postura de humildade diante da limitação do próprio saber; perplexidade ante a possibilidade de desvendar novos saberes; de desafio perante o novo; desafio em redimensionar o velho; envolvimento e comprometimento de todos que fazem parte do processo; compromisso em construir sempre da melhor forma; de responsabilidade; e o desafio para romper com velhos paradigmas, acreditando no novo. Só é possível pensar em interdisciplinaridade quando se possui uma equipe comprometida. Assim…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: RECRUTANDO E SELECIONANDO PESSOAL1 CESÁRIO, Márcia2 RESUMO Com as constantes inovações do atual mercado, é possível verificar que não são mais os avanços tecnológicos que fazem a diferença na hora de conquistar o cliente. O maior fator competitivo e de sucesso que uma organização possa ter é a sua equipe de colaboradores. Percebeu-se que as pessoas que compõem uma organização tornaram-se o principal ativo que uma empresa possa ter para encarar o mercado…

motivá-la e obter a lealdade e o comprometimento com a empresa e, finalmente seu desenvolvimento para aprimorar sua competência Em analise as informações passadas da empresa Segurança Serguty identificamos a falta de um planejamento estratégico de gestão pessoas, onde este recurso aplicado ajudará a empresa a se organizar internamente para poder melhor atender seus clientes externos. E para isso acontecer decidimos que a empresa Segurança Serguty deverá passar por algumas mudanças,…

Desenvolvimento 2.1 Metodologia Como procedimento metodológico, será adotada a pesquisa qualitativa para a construção dos referenciais teóricos de gestão de pessoas, recrutamento e seleção, web marketing e internet. A pesquisa será baseada em livros, artigos científicos e revistas periódicas sobre o tema. Para o desenvolvimento de Gestão de Pessoas e Recrutamento e Seleção serão considerado os seguintes autores: GIL, 2008, CHIAVENATO, 1999. Para o desenvolvimento de Web Marketing…

disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução de Gestão de Pessoas da Senior dá agilidade no recrutamento e seleção. É possível criar vários perfis específicos para captação dos candidatos e buscar currículos de acordo com as vagas.…

1 As mudanças na Gestão de Recursos Humanos As empresas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, as mudanças, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. 1.2 Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas