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Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir uma boa colocação no mercado de trabalho, e contínua se atualizando na busca de crescimento profissional dentro da mesma empresa ou em outra. “Plano de carreira é o instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento na empresa, [...] bem como a definição das políticas de crescimento, é da responsabilidade da empresa” (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a empresa precisa desenhar e divulgar a trajetória que o colaborador pode ter dentro da mesma, podendo ser baseada no cargo, competências ou habilidades. Neste caso a empresa ajuda os colaboradores através de subsídios para atualização profissional, acompanhando a evolução por meio de avaliação de desempenho periódica e reunião com o superior imediato para desenvolvimento do PDI (plano de desenvolvimento individual). Fonte: Mantovani, M. Plano de carreira ou planejamento de carreira. Revista Administradores.com (on line), Dez 2013, disponível em:…

Resumo do livro À medida que as carreiras afetam o relacionamento entre os indivíduos e as organizações, ambos têm seu papel a desempenhar na administração delas. As carreiras desenvolvem-se por meio da interação entre as escolhas do empregado ao buscar suas aspirações e as escolhas da empresa ao proporcionar as oportunidades que promovam as metas organizacionais. Esse enfoque duplo reflete-se na relação existente entre desenvolvimento da carreira, planejamento da carreira e…

Desenvolvimento da Carreira: Responsabilidade da Organização ou Responsabilidade do Indivíduo? Juliana de Oliveira Villa Real Janine Cardoso Rocha Nilson Varella Rübenich Maria Emília Camargo RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo teve a finalidade de identificar, junto a estudantes de cursos de Graduação de uma…

CLAUDIO HENRIQUE DA SILVA FICHAMENTO: PLANEJAMENTO DE CARREIRA PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreira e remuneração. 15 ed. São Paulo: LTr, 2011. Plano de Carreiras é o instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento da empresa. O plano de carreiras, bem como a definição das politicas de crescimento, é da responsabilidade da empresa. É possível desenvolver essas trajetórias de varias formas. (PONTES, 2011, P. 338). Conforme…

Daniel PLANEJAMENTO DE CARREIRA Garibaldi, maio de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONCEITOS DE CARREIRA 4 2 ESTRUTURA DE CARREIRA 5 3 O PLANEJAMENTO DE CARREIRA 7 3.1 VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 9 3.2 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 10 3.3 VARIÁVEIS ENVOLVIDAS NO PLANEJAMENTO 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O planejamento de carreira é uma ação essencial para definir os passos que devem ser seguidos na vida profissional.…

Planejamento de carreira O planejamento de carreira é uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria contínua dos processos organizacionais e desenvolvam as pessoas com capacidade real de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. Análise da cultura e do clima organizacional A teoria tradicional ignorava a complexidade das organizações. As organizações eram…

2 Caderno Extensão Planejamento e Gestão de Carrerias Coordenação do Curso Bertha Lúcia Costa Borges Autor Prof. Dante Bonetti de Freitas Como citar esse documento: FREITAS, Dante Bonetti de. Planejamento e Gestão de Carreira. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2012. © 2012 Anhanguera Publicações Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em…

abaixo:Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando orespaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entreos colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobresua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing…

Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing…

destaque. Para isso muitas empresas em seu departamento de RH tem desenvolvido a gestão do planejamento de carreira, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações. Visão Global sobre Administração de Carreiras A administração de carreiras torna-se mais efetiva após a Segunda Guerra Mundial, com crescimento da complexidade organizacional das empresas. As bases da Administração de Carreiras, entretanto, nasceram com a Escola…