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CAPACIDADE PRODUTIVA: De acordo com Slack, Shambers e Johnston (p. 344) prover a capacidade produtiva para satisfação ``a demanda atual e futura ´´e uma responsabilidade fundamental da administração de produção. O equilíbrio adequado entre a capacidade e a demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio “errado” pode ser potencialmente desastroso. De acordo com Slack, Shambers e Johnston (p. 344) o que chamamos aqui de planejamento e controle de capacidade ``as vezes também ´´e chamado de planejamento e controle agregados. A razão disse ´´e que no mais alto nível do processo de planejamento e controle, os cálculos da demanda e capacidade normalmente são realizados de forma agregada, que não discrimina entre os diferentes produtos e serviços que uma operação produtiva pode fazer A essência da tarefa ´´e conciliar, no nível geral e agregado, a existência da capacidade com nível de demanda que deve ser satisfeita. O que ´´e capacidade? De acordo com Slack, Shambers e Johnston (p. 344) o uso mais comum do termo capacidade ´´e no sentido estático, físico do volume fixo de um recipiente ou do espaço de um edifício(...) Logo, a definição da capacidade de uma operação ´´e o m´´aximo nível de atividade de valor adicionado em um determinado período de tempo que o processo pode realizar sob condições normais de operação. De acordo com Slack, Shambers e Johnston (p. 344) planejamento e controle de capacidade ´´e a tarefa de determinar a…

1. Introdução A seguinte resenha trás conceitos sobre o algumas etapas do processo produtivo de uma maneira sintetizada, com o objetivo de aprofundar os conhecimentos na área. O conceito de planejamento e controle da produção é bem direto ao explicar a sua importância para o processo produtivo e a ação da produção em qualquer meio. Já o planejamento agregado entre outros objetivos, faz a ponte entre a produção e os objetivos da organização. No plano mestre da produção, geralmente…

serviço que presta e, portanto é primordial a aplicação do planejamento, organização, direção e controle. A produção envolve fatores tanto estratégicos como planejamento da produção, envolvendo decisões de capacidade, bem como definição dos meios para atender a demanda, táticos que envolvem a definição do plano mestre de produção e fluxos produtivos e também operacionais que envolvem o trabalho de produção em si, com todas as decisões pertinentes ao chamado “chão de fábrica” como o…

O PLANEJAMENTO-MESTRE DE PRODUÇÃO Resumo O Planejamento-mestre da produção faz a ligação, através da montagem do plano-mestre de produção, entre o planejamento estratégico de longo prazo e as atividades operacionais da produção. Ressaltando-se a elaboração do plano-mestre de produção, com ênfase no processo de montagem do arquivo que comporta, ou seja, que representa o plano, na escolha dos itens e na definição dos períodos e horizontes de tempo para o desenvolvimento do plano.…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCENTE: ALESSANDRA GUEDES, DOMICIANO NETTO E TAÍS PEREIRA DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção As empresas possuem a obrigação de adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto e desenvolvimento de novos produtos, e até mesmo lead time e estoques reduzidos. Tudo isso em função de um único…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Planejamento, Programação e Controle ENTENDENDO O SISTEMA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Professor Ead. : Prof. Me. Luiz Palmeira Tutor a distância: Prof. Antônio João Ferreira Júnior Superior de Tecnologia em Logística Robson Oliveira Ramos – RA – 400788 Jorge Alcantara Machado de Oliveira Júnior – RA – 404320 Arisson…

Disciplina | PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO | Nome Tutor Presencial | Wilker Ferreira | Nome Professor EAD | Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluno (a) | MÁRCIO MAGELA TEODORO DE OLIVEIRA | RA | 2321386254 | ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS | Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaTecnologia em logísticaLUIZ MANUEL PALMEIRAProfessor-tutor à distância – DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI Tutor presencial: WilkerPedro Evaristo – 2306299696 -…

Para uso exclusivo de Mônica Roberta, CPF/MF: 123.456.789-00 APOSTILA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (JUNHO/2012) – APO.TE.04.01 Profª Mônica Roberta Silva, M.Sc. www.retadechegada.com (21) 3902-1462 e (21) 9157-5825 monicarobs@hotmail.com Material protegido. É proibida a reprodução, parcial ou integral, do mesmo. Registro na Fundação Biblioteca Nacional/Ministério da Cultura. 1 Ementa Conceitos;  Para uso exclusivo de Mônica Roberta, CPF/MF:…

CURSO: MBA EM GESTAO Disciplina: Planejamento e Controle da Produção VISÃO GERAL APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA O nome da Disciplina que você iniciará agora é Planejamento e Controle da Produção. Durante nossas aulas teremos a oportunidade de estudar os seguintes tópicos que compõe a nossa ementa: Fundamentos de Planejamento e Controle. Natureza de Suprimento e Demanda. Atividades de Planejamento e Controle: carregamento; sequenciamento; programação. Monitoramento e controle de produção.…

........................................................ 3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. ............... 5 OBJETIVOS DO PCP ........................................................................................................................................ 6 ETAPAS DO PCP ............................................................................................................................................. 8 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE…