adm de carreiras resumo de livro

Resumo do livro
À medida que as carreiras afetam o relacionamento entre os indivíduos e as organizações, ambos têm seu papel a desempenhar na administração delas. As carreiras desenvolvem-se por meio da interação entre as escolhas do empregado ao buscar suas aspirações e as escolhas da empresa ao proporcionar as oportunidades que promovam as metas organizacionais. Esse enfoque duplo reflete-se na relação existente entre desenvolvimento da carreira, planejamento da carreira e administração da carreira.
O desenvolvimento da carreira engloba a administração da carreira e o planejamento da carreira.
O planejamento da carreira é o processo pelo qual o empregado identifica e implementa os passos necessário para atingir as metas da carreira.
A administração da carreira é o processo pelo qual a organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve os empregados, para obter um grupo de pessoas qualificadas a atender às necessidades futuras.
O desenvolvimento da carreira aplica-se a todos os empregados, ainda que boa parte de suas atividades esteja tradicionalmente ligada aos cargos hierárquicos mais altos,. Isso está mudando à medida que as organizações se reestruturam para enfatizar as competências e contribuições dos empregados de nível hierárquico mais baixo.
Várias tendências mostram como o planejamento de carreira é importante hoje. A parceria mostrada a seguir, tem-se mostrado mais complexa, a medida que as organizações se tornam mais flexíveis e o ambiente mais volátil.
Atividades do planejamento da carreira
Responsabilidade dos empregados:
Fazer a autoavaliação de habilidades, interesses e valores.
Analisar as opções de carreira.
Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento.
Comunicar a seu superior as preferências de desenvolvimento.
Elaborar com antecedência os planos de ação em acordo com seu superior.
Seguir o plano de ação acordado.
Responsabilidades do chefe:
Agir como um catalisador;
Sensibilizar o empregado para o