O Perfil Do Profissional De Departamento Pessoal

SUPERVISOR / RECEPÇÃO ENCARREGADO DE DEPARTAMENTO PESSOAL Perfil profissional COORDENADOR DE ATENDIMENTO SUPERVISOR DE ATENDIMENTO CHEFE OPERACIONAL DE ATENDIMENTO RECEPCIONISTA/AUDITOR – ( HOTELÁRIA) ENCARREGADO DE DEPARTAMENTO PESSOAL E DEPARTAMENTO JURÍDICO SUPERVISOR EM EVENTOS Formação Escolaridade - NÍVEL SUPERIOR DIREITO UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO Histórico profissional DOMUS…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar que profissional de Recursos Humanos possui vários meios para fazer a triagens de currículos como: Divulgação através de sites de empregos; redes sociais; anúncios em jornais; cartazes; Indicações; Sindicatos; e agências de recrutamento. Onde o processo de seleção ocorre de maneira a avaliar perfil, identificar e encontrar talentos, habilidades, aptidões, personalidade através de testes psicológicos, dinâmicas, entrevistas…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

PLANO DE TRABALHO PARA O DEPARTAMENTO DE PESSOAL 1 INTRODUÇÃO O profissional de Recursos Humanos e Departamento de Pessoal tem se mostrado de extrema importância para as empresas. Em algumas organizações tais setores atuam em conjunto, desempenham suas atividades separadamente. Certamente o perfil que este profissional terá dentro da empresa dependerá das demandas da mesma. Partindo do princípio que ter um RH ou um DP que se preocupe em estabelecer um relacionamento harmonioso…

Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6 Seleção 31 2.7 Contratação/Registro 32 2.8…

organização atinja seu objetivo. Na maioria dos casos, o principal objetivo das empresas ou organizações do setor privado é a geração de lucro, já que essas empresas só sobrevivem se geram lucro. Neste contexto, o objetivo do processo de seleção de pessoal é escolher o candidato com melhores conhecimentos e habilidades para desempenhar determinadas tarefas. A escolha de tal candidato facilita o sucesso de programas que visam o aumento da produtividade de funcionários, elevando a receita…

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSINAL NAVIRAI/MS 2011 1 INTRODUÇÃO Este desafio de aprendizagem é a síntese do conhecimento adquirido na disciplina de Desenvolvimento Pessoal e Profissional, tendo como objetivo: exercitar a nossa visão de mundo, identificando as oportunidades e problemas que afetam o exercício profissional, desenvolver as habilidades sociais, estimular o conhecimento e alinhar os conceitos teóricos e práticos da nossa formação…

RA 9510348650 Carlos Henrique de Oliveira RA1299104866 Valdete Dourado RA 9526405124 TEMA: PLANEJAMENTO E MODELAGEM DA ESTRUTURA, CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERÊNCIAIS. Desafio Profissional, apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisitos para a avaliação das disciplinas de Processos Gerenciais e Matemática, para a obtenção e atribuição de nota.…

Pessoas 4. Como a ARH pode contribuir para a competitividade do negócio? R - departamento influencia a competitividade da empresa dentro da indústria com base no tipo de novos empregados que contrata. Funcionários com habilidades específicas e experiência comprovada oferecer o fundo necessário para manter a empresa competitiva no mercado. Absenteísmo de Pessoal 5. O que é absenteísmo de pessoal? R - É a freqüência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os…

SILVIO RAUL BENITEZ JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera/Uniderp, CEAD, sob a orientação da Prof.(a) Cristiane Mattioni. PONTA PORÃ – MS ABRIL/2015 SUMÁRIO…