O Papel Estrategico Do Recursos Humanos Nas Organizacoes

objetivos e metas da empresa. È chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados a dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH torna estratégia da organização. Deve-se ressaltar que é errôneo caracterizar a gestão de recursos humanos apenas como responsável por…

administração? É uma área do conhecimento estabelecida em um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações elaboradas para disciplinar os fatores de produção, visando o alcance de determinados fins como , atribuir o valor do lucro mais elevado ou apropriada prestação de serviços públicos. Administração é o ato de comandar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência. Tudo envolve…

Gestão do conhecimento na administração de recursos humanos: A informação para gerenciamento de pessoas Tweet Por: Luiz Eduardo Bustamante de Oliveira Resumo O presente artigo é baseado em uma pesquisa bibliográfica que aborda a importância do conhecimento no ambiente organizacional. Mostra como a vivência laboral pode ser melhorada através da informação e como o gestor de pessoas se coloca no contexto da organização do conhecimento e disseminação informacional. Destaca a função…

pessoas para obtenção de vantagem competitiva nas organizações. A gestão das pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas organizações na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A gestão das pessoas é um processo complexo, que deve ser arquitetado com estratégias, políticas e práticas e uma estrutura de Recursos Humanos que contribua na capacitação dos gestores organizacionais no exercício desse papel. Muitos trabalhos acadêmicos, a…

características organizacionais, que não tinham valor na era industrial. Dentre as características abaixo assinale aquela que NÃO condiz com as organizações do conhecimento. Resposta Selecionada: Corretad. Predomina o trabalho individual. Resposta Correta: Corretad. Predomina o trabalho individual. Feedback da resposta: A era do conhecimento e seu reflexo nas organizações pode ser observada nos processos que governam a criação, disseminação e utilização do conhecimento para…

As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou o papel da gestão de recursos humanos, as novas demandas fez com o RH assumisse novas posturas e novas atribuições nas organizações, as empresas que não estão adotando estas atitudes estão passando por dificuldades de adaptação e competitividade por não terem preparado a mudança organizacional e terem efetuado apenas intervenções superficiais (MARTIN, 1996). As organizações necessitam de informações oportunas e conhecimentos…

Metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações alinhado ao planejamento estratégico: a experiência do Senac-PR Denis Alcides Rezende Professor do Mestrado em Gestão Urbana da Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR Doutor em gestão da tecnologia da informação (UFSC), mestre em informática (UFPR), especialização em magistério superior, graduação em administração de empresas e em processamento de dados. www.netpar.com.br/drezende - drezende@netpar.com.br …

UNIP INTERATIVA CLAUDIA RICCI RA: 1507261 USIMINAS MECÂNICA­ S.A PIM I São Paulo – SP 2015 UNIP INTERATIVA CLAUDIA RICCI RA: 1507261 USIMINAS MECÂNICA­ S.A PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof.ª Cristiane Fontana Prof.ª Elaine Araujo São Paulo – SP 2015 ANÁLISE DO TEXTO …

PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia competitiva em resultados por meio do capital humano. As políticas, práticas e a estrutura de recursos humanos devem interagir com outras dimensões da empresa de maneira a assegurar a contribuição para a realização…

demonstrar a importância da Área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. A pesquisa irá abordar alguns temas específicos como os Obstáculos dos Recursos Humanos, Estratégia do Gestor de RH nas pequenas empresas, o papel do gestor de RH como Fator Estratégico para o crescimento das pequenas empresas, características da área de RH nas organizações. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVO GERAL Verificar a Importância da área de Recursos Humanos nas micro e…