Empreendedorismo

de assumir riscos. Diante desse novo contexto as organizações necessitavam de pessoas com auto grau de empreendedorismo para se adequarem às exigências do mercado e da concorrência. Passou a ser fundamental ter entre seus gerentes e colaboradores aqueles capazes de assumir riscos, ter ideias criativas e ações inovadoras. Surgiu daí o conceito de intra-empreendedor. O termo foi criado pelo pesquisador Gifford Pinchot, e seu significado relaciona-se com o comportamento empreendedor voltado para dentro das organizações, gerador de inovações e agregador de valores em processos, práticas de gestão, produtos e serviços. Dentro desse novo panorama, essas características passaram a ser vitais já que as empresas tiveram que adotar uma gestão diferenciada, pautada em atitudes visionárias e executoras, ou seja, uma gestão propriamente empreendedora. 2. Liderança Empreendedora Dentro de qualquer organização a liderança exerce um papel de grande importância. É o líder a figura responsável por conduzir equipes, orientá-las, definir metas, ajuda-las a atingir, monitorar o trabalho, ajudar na superação de dificuldades e avalia-las. Em virtude da instabilidade e turbulência ambiental, os líderes tiveram que mudar velhas posturas para se alinharem à nova realidade das organizações. Eles tiveram que deixar para trás posturas rígidas de comando e hierarquia e adotar um perfil mais flexível e compartilhador. Esse líder, com perfil empreendedor, é aquele que consegue dar liberdade e autonomia

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇÕES Membros: Ana Claudia Alfredo Reis Moreira Erika Passos Fernandes Fabiane de Lourdes Marçal Xavier Paola Aparecida de Oliveira Renata Soares Silva Vera Lucia de Jesus Zilda Maia dos Santos Zuleica Soares Gonçalves Professor Orientador: Érika Rubia de Souza …

criativo, critico, está sempre atualizado, humilde e de fato com paixão por aquilo que se faz, para que assim sua empresa possa de fato se destacar em meio as demais no mercado. 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO: Administração é o ato de gerenciar pessoas e recursos a fim de alcançar objetivos definidos. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação pratica de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada…

atual do trabalho. A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empreendedor. A ideia de um espirito empreendedor esta de fato associada a pessoas realizadoras que mobilizam recursos e correm risco o para iniciar organização de negócios. Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas á criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar,…

Trabalho de Modelo de Gestão Curso: Gestão Financeira Sala: 1004 Disciplina: Modelo de Gestão Professor: Pedro Aluno: Neilton Antonio dos Santos Turno: Noite A área de Recursos Humanos tem um papel importante no planejamento estratégico dentro das organizações. A atuação do RH no processo de planejamento estratégico ocorre através do fornecimento de informações importantes e de orientações que auxiliem nas tomadas de decisões e no planejamento estratégico da…

Intraempreendedoras De Um Gestor De RH Praticas E Caracteristicas Intraempreendedoras De Um Gestor De RH Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Negócios Enviado por: Lucas_Roccha 13 agosto 2013 Palavras: 6116 | Páginas: 25 FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado PRÁTICAS E CARACTERISTICAS INTRAEMPREENDEDORAS DE UM GESTOR DE RH Membros:…

intensa e complexa entre as organizações. O volátil mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro em segundos à procura de novas oportunidades de investimentos, ainda que transitória. Em uma época em todos dispõem da informação em tempo real, são mais bem-sucedidas as organizações capazes de tomar a informação e transformação e transformá-la rapidamente em uma oportunidade e novo produto ou serviço, antes que outras os façam. 2. Quais as megatendências que estão…

Sans Papel: offset 90g (miolo) e supremo 240g (capa) Medidas: 15x22cm Projeto Gráfico: Humberto G. Schwert Editoração: Rodrigo S. de Abreu Impressão: Gráfica da ULBRA Agosto/2010 Sumário Apresentação............................................................... 7 1 | Conceitos básicos sobre empreendedorismo...................... 9 2 | As trajetórias e os papéis do empreendedor.................... 21 3 | O que é um plano de negócios......................................…

| | |AS ESTRATÉGICAS COMO PONTO UNIFICADOR DA GESTÃO DO DESEMPENHO | RESUMO Esta monografia tem como principal objetivo demonstrar a importância da liderança para o cumprimento de metas nas organizações contemporâneas. O…

medplan.com.br/materias/3/20613.html As organizações Contemporâneas e a Adaptação dos Gestores em Ambiente Instável Dentro de um cenário de incerteza, formando ambientes complexos, o líder que irá atuar nessa conjuntura precisa apresentar características como: confiança, valorização de seus colaboradores, sinergia e cooperação em busca da meta. Existe ainda a figura do empreendedor, que pode ser o líder ou não,mas que também precisa satisfazer uma série de pré-requisitos: ter…