O Papel Do Gestor Frente Aos Novos Desafios De Gerir Pessoas

ETAPA 1 Passo 1 INTRODUÇÃO Este desafio de aprendizagem estabelece uma versão resumida dos conhecimentos adquiridos sobre as mais diversas e atuais ferramentas da tecnologia. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Associação Comercial de Juazeiro do Norte, criada por seu fundador Padre Cícero Romão Batista é hoje presidida pelo empresário JOSÉ JOCIMAR DA SILVA que sempre esteve à frente do tempo em suas ações inovadoras, através dos seus administradores proporcionou ate hoje a…

Moderna Gestão de Pessoas PÁG 05 Identificação da Empresa PÁG 07 Questionário aplicado na Empresa PÁG 08 Programas de Incentivo / Planejamento Estratégigo PÁG 09 Plano de Ação – Escopo / Elaboração PÁG 12 CONCLUSÃO PÁG 22 BIBLIOGRAFIA PÁG 23 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um Plano de Ação, com o intuito de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, fazendo com que o gestor seja assertivo para gerir a…

O diferente é ser normal..? Se o normal é ser diferente, por que queremos tanto igualar as pessoas? Todos somos iguais perante a lei, mas isto não significa que agiremos e pensaremos todos do mesmo modo. Temos é que ter os mesmos direitos. E um desses direitos é a Educação. Nas escolas nem sempre são levadas em consideração as diferenças dos alunos. Oferece-se o mesmo ensino, ou seja, o mesmo recurso a todos e espera-se o mesmo resultado. Há professores que…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 1. O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital humano Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 1 * Capítulo 1 - O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? «A gestão seria fácil... se não fossem as pessoas.» Adesso (1996). «... Tal como os penteados e as roupas, as ideias na gestão vão e vêm. Todavia, há uma que tem prevalecido de forma consistente nos últimos vinte anos: as organizações mais bem sucedidas são as que utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6)

Seminário propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. Prof. MSc. Eng. Ricardo Luiz Ciuccio Página 2 GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 1 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

(HUMANIZASUS) – ATENÇÃO BÁSICA......................................................................................................................8 5. PRINCIPAIS DIFICULDADES/ PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS.............10 6. O PAPEL DO ENFERMEIRO...................................................................................11 7. AMBIÊNCIA..............................................................................................................13 8.…

liderança, analisando a forma de gerir a equipe. Na pesquisa bibliográfica foi feito um estudo dos estilos de liderança na qual é apresentado as definições, os fatores e as teorias de liderança identificada por vários autores. Ao final deste estudo pode-se verificar que há predominância do perfil democrático com traços carismáticos do gestor-lider. Palavras-chave: Liderança, equipe, estilo de liderança 1. INTRODUÇÃO O grande desafio das organizações é gerir o capital humano…

embasado na gestão da empresa LAFARGE S.A., que atua no ramo de cimento. Seu objetivo foi refletir e analisar sobre o campo de conhecimento e atuação do gestor levando em questão o tema Administração: ciência e profissão. Foi realizada uma entrevista qualitativa com roteiro estruturado desenvolvido pelos professores. A pesquisa investigou a correlação do gestor com o conhecimento teórico e científico. Percebe-se através da pesquisa que o Sr. Juliano Menezes possui uma grande experiência…