O Papel Do Executivo Da Organização

comparação as maiores mineradoras do mundo. Interesses políticos também influenciavam corriqueiramente o ambiente e as decisões na CVRD. Até a alocação de recursos e a nomeação de diretores eram influenciadas por autoridades políticas. A manipulação da organização como instrumento político e econômico limitou suas possibilidades de crescimento. Em 1997, no primeiro governo de Fernando Henrique Cardoso, a Vale do rio Doce foi privatizada no programa nacional de Desestatização. Foi um…

trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implí¬citas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum…

em aprovar leis, sobre o papel do executivo nos resultados legislativos e na abrangência da legislação social entre os dois períodos. Mostra o desempenho do governo e o papel do executivo na construção de políticas públicas, e aborda também, a coesão partidária, a formação de coalizões e o apoio na Câmara dos Deputados brasileira ao governo. Há diferenças significantes na estrutura dos processos decisórios e no regimento interno da Câmara, atualmente o Executivo tem amplos…

Modelos Sociais A cultura de uma organização geralmente apresenta características positivas - ou negativas - diretamente relacionadas ao legado cultural do seu mito organizacional. De fato, a história de vida do herói fundador - ou revitalizador - de uma empresa é traduzida em valores que continuam a ser praticados, na organização, mesmo muito depois que o mito retirou-se da cena real. Nem todos os valores advindos do mito são positivos ou benéficos à organização. Na realidade, sendo…

A governança nas empresas familiares: A presença de executivos ou conselheiros ativos com maturidade avançada é primordial na manutenção da coesão e da identidade corporativa, na redução de ansiedades internas e na leitura ambiental externa, por outro lado a presença de executivos ou conselheiros da primeira maturidade ou de maturidade intermediaria é importante para se entender as novas tecnologias e os novos paradigmas realizando assim o desafio de maior ousadia. As maiores…

O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO COMO CONSULTOR RESUMO Essa pesquisa tem como objetivo agregar conhecimento científico para o estudo da consultoria empresarial no papel do secretário executivo. Realizou-se uma entrevista de caráter qualitativo com uma Secretária Executiva que atua como consultora de empresas na cidade de Cascavel e região oeste do Paraná. Em um primeiro momento apresentou-se um breve referencial teórico com embasamento no profissional de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COACHING Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos: Organização, Executivo e Coach Marcos Aurélio de Araújo Ferreira Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado SÃO PAULO 2008 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

que se engajaram, cinco executivos principais [americanos, que estudei em minha pesquisa (Mintzberg, 1973 a)] durou menos de nove minutos e apenas 10% dessas atividades ultrapassaram uma hora. Um estudo de 56 contramestres americanos revel u que esses homens realizaram uma média de 583 atividades por 8 o horas de turno, uma média de 1 a cada 48 segundos. (Guest, 1956:478). O ritmo de trabalho, tanto para os executivos como para os contramestres, era exaustivo. Os executivos principais…

BRILHANTE SÍLVIO LUIZ PIRES CORDEIRO O PAPEL DA EMPRESA JÚNIOR NA FORMAÇÃO DO ACADÊMICO DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO BRASIL MACAPÁ-AP 2015 BRUNO AMÉRICO LIMA FERREIRA ELANILSON DE OLIVERA BRILHANTE SÍLVIO LUIZ PIRES CORDEIRO O PAPEL DA EMPRESA JÚNIOR NA FORMAÇÃO DO ACADÊMICO DE SECRETARIADO EXECUTIVO NO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade Federal do Amapá, como requisito para obtenção do título de Bacharel em Secretariado Executivo. Orientador: Prof.…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PLANO EXECUTIVO DE CONTROLADORIA PROF. ME. MARCELO MARCHINE FERREIRA - PROFA. ESPECIALISTA MARCELA GIMENES BERA OSHITA UNIDADE I UNIDADE II UNIDADE III CONTROLADORIA E MODELO DE GESTÃO SISTEMA DE INFORMAÇÃO VISÃO GERAL DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Plano executivo de controladoria Sistemas integrados de gestão corporativa – Softwares ERPs Planejamento orçamentário financeiro palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em uma sociedade…