O Público Alvo São Mulheres Com Faixa Etária De 25 A 35 Anos Com Poder Aquisitivo Elevado

Este trabalho tem como objetivo realizar um estudo de viabilidade econômica e financeira para a implantação de uma pizzaria, que oferte pizza em forma de cone, no bairro Centro, em Belo Horizonte, no ano de 2008. Para tanto,foi orientado por pesquisa bibliográfica e de campo, com o público para saber sua opinião, com concorrentes para apurar e mensurar os dados relevantes e com os fornecedores para obter vantagens nas compras. O estudo financeiro determinou que a pizzaria, por ser…

Tabagismo 08 09 10 12 13 13 6. Linhas de Cuidado 6.1. Saúde da Criança e do Adolescente 6.1.1. Saúde da Criança 6.1.2. Saúde do Adolescente 6.2. Saúde do Adulto e do Idoso 6.2.1. Doenças Cardiovasculares 6.2.2. Neoplasias 6.3. Saúde da Mulher 6.4. Saúde Mental 6.5. Saúde Bucal 15 16 16 20 21 21 27 31 41 46 7. Roteiro para o Planejamento dos Programas 52 8. Glossário 53 9. Referências Bibliográficas 59 Diretrizes Clínicas Parâmetros…

estar Saúde Mulher LTDA ME, de médio porte, que esta ligada ao ramo de saúde e beleza. Ficará localizado na Av. Higienópolis, nº 1000 – São Paulo. Empresa voltada para o bem estar e saúde da mulher através da junção de serviços de fitness, academia e beleza em um ambiente agradável e amplo, salas reservadas e design sofisticado inteiramente dedicado a saúde e ao bem estar, contando com médicos e tecnologias de ponta. A clientela-alvo são mulheres de todas as faixas…

de Produtos ASSOLAN 1.8. Embalagem/ Limpeza no Visual 2. Produto..................................................................................,,,,...................... 12 2.1. Categoria 2.2. Mercado: Evolução deste mercado 2.3. Consumidor / Público Alvo 2.4. Comportamento de Consumo 2.5. Expectativa 2.6. Preço 3. Concorrência...................................................................................................14 3.1. Concorrente Direto 3.2. Concorrente Indireto 3.3.…

Loja de Navegantes – Bairro São Domingos 14 Figura 4. Lateral Loja São Domingos 14 Figura 5. Estacionamento Loja São Domingos 15 Figura 6. Loja São Domingos - Interna 15 Figura 7. Loja de Itajaí – Bairro São Vicente 16 Figura 8. Estacionamento Loja São Vicente 16 Figura 9. Horti-fruti São Domingos 17 Figura 10. Corredores identificados – São Domingos 17 Figura 11. Fachada do Supermercado Uber 33 Figura 12. Imagem Ilustrativa Supermercado Angeloni Itajaí 35 Figura 13.…

Será uma loja multimarca, vendendo roupas de marcas famosas e confecções parceiras A loja terá como público-alvo mulheres na faixa etária dos 25 a 40 anos, das classes sociais B e C de São Bernardo do Campo. Pesquisa do Ibope Inteligência mostra que classes B e C vão ser responsáveis por 80% das vendas do setor. O brasileiro deve aumentar em 15% o gasto médio com vestuário em 2012, em relação ao ano passado. A constatação está em pesquisa do Ibope Inteligência Pelo levantamento, cada…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico tem por objetivo analisar a viabilidade de inserção de uma nova empresa de serviços em um mercado já existente, através dos objetivos intermediários que são: a verificação das necessidades do consumidor local, poder aquisitivo e as condições de instalação da empresa no município de Duque de Caxias. O resultado deste projeto é importante porque pode oferecer indicadores e informações indispensáveis para a criação da empresa. O propósito

motivation, gym academies, LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Os cinco níveis de produto p. 35 Figura 2 – A pirâmide das Necessidade de Maslow p. 52 Figura 3 – O planejamento estratégico de negócios p. 66 Figura 4 – Efeitos das variáveis ambientais p. 72 Figura 5 – Ciclo do Planejamento do Produto p. 79 Figura 6 – Sexo das pessoas entrevistadas p. 84 Figura 7 – Faixa etária das pessoas entrevistadas p. 84 Figura 8 – Grau de Instrução dos…

para outro público, de 15 a 30 anos, o qual atende até hoje. Diversas lojas foram abertas, a primeira delas no Sorocaba Shopping, que funcionou entre os anos de 2002 e 2005, quando encerrou suas atividades neste local, visto que o público que freqüentava o shopping não era o público-alvo da Ball’s. Em 2004, inaugurou uma loja no Esplanada Shopping, que teve suas atividades encerradas um ano depois devido a uma grande recessão econômica e ao aumento da importação de roupas no país. Nos…

dos clientes e consumidores, da concorrência, dos fornecedores e dos produtos substitutos. Os próximos passos será analisar a empresa, seus pontos fortes e fracos para sugerir soluções, para isso veremos as barreiras de entrada e saída, o poder de barganha do comprador e do fornecedor e a rivalidade existente no grupo estratégico. Faremos as análises das matrizes SWOT, BCG e ANSOFF, desenvolveremos o prognóstico, determinaremos os objetivos.