O Novo Desafio Para A Competitividade Em Rh

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

de conhecimento. Palavras-Chave: Conhecimento. Criação do Conhecimento. Gestão de Pessoas. Desenvolvimento de Pessoas. Competitividade. 1 INTRODUÇÃO O conhecimento é o principal elemento de competitividade das organizações, a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva (NONAKA; TAKEUCHI, 1997). As pessoas são os elementos centrais da competitividade das organizações, pois são fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência para a realização…

de Capital Intelectual. Desenvolver, pesquisar e distribuir o conhecimento de forma produtiva e eficaz é o novo desafio das empresas que buscam sobreviver e crescer. As atuais tendências de mercado, a inteligência interna das empresas, sua sustentabilidade, permanência no mercado e o valor de uma empresa, vem criando um novo contexto e apontado para aquilo que vem sendo considerado o novo paradigma para o século XXI. A transição entre a Era Industrial e a Era do conhecimento tem como…

para o desenvolvimento e a implantação de estratégias adequadas à alta competitividade do mercado globalizado. Para as empresas, o treinamento tem sido alvo de redefinições. Muitas empresas têm aumentado seus investimentos em treinamento de seus empregados com o objetivo de melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho. Assim procuram sobreviver a acirrada competição empresarial: em tempos de globalização e competitividade internacional, todo investimento que resulte melhora do…

O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que…

..................................... 09 2.1 CONHECIMENTO .......................................................................... 11 2.2 ECONOMIA E COMPETITIVIDADE BASEADA NO CONHECIMENTO........................................................................... 10 2.3 COMPETITIVIDADE BASEADA NO CONHECIMENTO........................................................................... 10 2.4 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO…

seu aproveitamento depende de um contexto social adequado. Nesse sentido, o estudo discorre acerca da implementação do modelo político de gestão de pessoas mediado pela tecnologia da informação, que vem sendo considerado uma forma de viabilização de novos modelos organizacionais de gestão de recursos humanos. O trabalho centra-se no debate em torno da questão que indica a fase de transição sob qual a área de recursos humanos passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS E O CONSULTOR 4 2. EMPRESAS COMPETITIVAS E A COMPETITIVIDADE 6 3. CONSULTORIA DE RH E AS EMPRESAS 7 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO As empresas contemporâneas buscam cada vez mais o destaque em termos produtivos, estruturais e administrativos, visando à competitividade do empreendimento. Esta é uma meta a ser alcançada pela maioria das organizações, porém ao…

modo dominante de conhecimento na tradição filosófica ocidental. 1.4 Gestão do Conhecimento É o processo sistemático de identificação criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização. O principal desafio da Gestão do Conhecimento é influenciar o comportamento do colaborador, fazer com que as lideranças comprem tal idéia. Para desenvolver os sistemas de conhecimento é necessário conhecer seus concorrentes, ter tecnologias avançadas e ao…