O Novo Desafio Da Competitividade Rh

Orientador: Luciana Rodrigues Cardoso Trigueiro SUMÁRIO 1 Introdução 2 2 Administração de RH 3 2.1 Organização 3 2.2 Descrição dos cargos 3 2.3 Administração de salários 4 2.4 Recrutamento 4 2.5 Seleção 4 2.6 Contratação/Registro 6 2.7 Integração do novo empregado 6 2.8 Treinamento e desenvolvimento 6 2.9 Avaliação de desempenho 7

OS SUBSISTEMAS DE RH E AS PRÁTICAS ATUAIS NAS EMPRESAS PRIVADAS Treinamento e desenvolvimento Johnny Oliveira Lacerda Professora-Tutora Externa Maria Isabel Rei de Miranda Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Recursos Humanos (RHU0051) – Prática do Módulo I 25/06/2012 RESUMO Tão importante quanto identificar talentos, é investir no seu treinamento e desenvolvimento. Os métodos de treinamento também têm acompanhado o desenvolvimento das…

Estatstica- UFPB e-mail HYPERLINK mailtojoaoag@terra.com.br joaoag@terra.com.br Tel (83) 2353045 Tendncias Atuais das Polticas de Recursos Humanos Um Estudo de Caso numa Empresa Txtil da Paraba Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas prticas de recursos humanos, apresentando polticas e estratgias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigao da pesquisa foi de natureza quantitativa. Os dados…

acompanhamento de seus colaboradores, que concordam e compartilham com as ideias apresentadas, considerando o líder como principal responsável pela realização dos objetivos do grupo. A gestão de pessoas no cenário atual Com a era da globalização e competitividade, as pessoas estão conectadas com as estratégias da empresa, pois assim as equipes de trabalho executam suas atividades de acordo com o que a organização como um todo quer alcançar, com isso, há necessidade dos gestores…

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

esperado de Recursos Humanos na empresa 2. OS NOVOS PAPÉIS DA FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS De Para Operacional e Burocrático Policiamento e Controle Curto Prazo e Imediatismo Administrativo Foco na Função Foco Interno e Introvertido Reativo e Solucionador de Problemas Foco na Atividade e nos Meios 3. Caso introdutório Jonas, Assessor de Recursos Humanos da Metalúrgica Alfa, tinha um desafio: transformar o Departamento…

competências humanas e organizacionais necessárias para à estratégia dos negócios. Esse trabalho resgata o debate sobre educação, desafios e perspectivas, tarefa necessária aos profissionais envolvidos com a educação corporativa para que reflitam sobre as questões estruturais da educação nas organizações. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Empresa: Prática Recursos Humanos Setor: RH Tamanho: Médio Porte Funcionários: 25 Localização: End. Rua Senado Fonseca 1003 Bairro: Centro…

responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas, segundo Ferraz (apud Pizolotto e Piccinini 2000) , estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão de recursos humanos, procurando reformular seu relacionamento com a força de trabalho, objetivando melhorias contínuas de produção e visando atrair os trabalhadores à co-participação dos desafios…

Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores. …

Desempenho. Profª. EaD Mônica Satolani. Gabriela Melissa Dani. Anderson Antunes – 6579331742 – Gestão de RH Daniela Zefina Nazário – 6557291533 – Gestão de RH Givanildo V. Espirito Santo – 6785401242 – Gestão de RH Luis Fernando S. de Souza – 7534592799 – Gestão de RH Kailani Borges da Silva – 6947467039 – Gestão de RH Caxias do Sul/ RS. 2014 INTRODUÇÃO. A gestão do desempenho surgiu para comparar…