Treinamento e desivolvimento rh

OS SUBSISTEMAS DE RH E AS PRÁTICAS
ATUAIS NAS EMPRESAS PRIVADAS

Treinamento e desenvolvimento

Johnny Oliveira Lacerda
Professora-Tutora Externa Maria Isabel Rei de Miranda
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Gestão Recursos Humanos (RHU0051) – Prática do Módulo I
25/06/2012

RESUMO Tão importante quanto identificar talentos, é investir no seu treinamento e desenvolvimento. Os métodos de treinamento também têm acompanhado o desenvolvimento das técnicas de gestão de pessoas. Os treinamentos têm deixado de serem apenas teóricos e técnicos, para assumirem uma metodologia que proporcione maior aplicabilidade dos conceitos que foram abordados durante o processo de capacitação.

Palavras-chave: Recursos humanos. Treinamento e desenvolvimento. Capital humano.

1 INTRODUÇÃO

As empresas são fundamentalmente constituídas de inteligência, algo que apenas as pessoas possuem, e o capital somente será bem aplicado quando for inteligentemente investido e administrado. Para tanto, a administração de recursos humanos torna-se prioritária em relação à administração do capital ou a qualquer outro recurso empresarial, como máquinas, equipamentos, instalações, clientes, etc. As empresas bem sucedidas se deram conta disso e voltaram-se para seus funcionários como os elementos alavancadores de resultados dentro da organização, descobrindo que todo investimento em pessoas, quando bem feito, provoca retornos garantidos à empresa. O investimento gradativo no desenvolvimento e treinamento de pessoal é o principal desafio de Recursos Humanos (RH).
Todas as políticas de recursos humanos, inclusive as de treinamento, estão subordinadas à filosofia empresarial e devem ser dotadas da necessária flexibilidade, adaptando-se aos objetivos organizacionais. Enquanto a filosofia da empresa é mais duradoura e estável, as políticas de recursos humanos são mais mutáveis e dependem, dentre outros fatores, das reações do mercado, da influência do