O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm

da qualidade, logística e os padrões de exigência de seu mercado consumidor. Para que tudo isto funcione de forma clara, transparente e eficiente é necessário o uso de ferramentas essenciais, como o Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK, ou seja, o conjunto de práticas em gestão de projetos. O ideal é fazer a gestão de projetos de forma plena sem se prender a modelos, nos quais determinadas atividades possam não agregar valor e gerar trabalhos…

________________________________________________________ 60 Gabarito____________________________________________________________________________ 61 ESTUDO DE CASO: CORRESPONDÊNCIA ELETRÔNICA NOS CORREIOS _____________________________ 62 Anexo 1- Métodos de Apoio à Elaboração de Cronogramas __________________________________________ 70 Gerência de Projetos – Notas de Aula (v 4.2) – Monalessa Perini Barcellos…

o sistema exporta o resultado de suas operações para o meio ambiente. CONCEITO DE CAIXA NEGRA: O conceito de caixa negra refere-se a um sistema cujo interior não pode ser desvendado, cujos elementos internos são desconhecidos e que só pode ser conhecido “por fora", através de manipulações externas ou de observação externa. Na Cibernética, a caixa negra é uma caixa onde existem entradas (insumos)que conduzem perturbações ao interior da caixa,e de onde emergem saídas (resultados), isto é,…

Projeto (EAP) 37 2.6.1. Segue abaixo fluxo EAP da Blisfarma 39 2.7. Dicionário EAP 39 2.7.1. Dicionário EAP Blisfarma - (Projeto Cadeia produtiva). 40 2.8. Tabela Predecessora. 49 2.9. Caminho crítico. 50 2.9.1 Analise do caminho critico 51 2.10. Orçamentação. 52 3. Planejamento 53 3.1. Diagnostico Organizacional 53 3.1.1 Matriz Swot 54 3.1.2 Análise Swot 54 3.2. Cenário 57 …

que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação do problema a ser resolvido. Esta trata o problema como uma discrepância entre o que é e o que deveria ser. Para a…

o planejamento estratégico das organizações, a elaboração de projetos é metodologia utilitaríssima para converter necessidades, oportunidades ou novas ideias em resultados, e para isso o material deste livro é a porta. Veja, eu disse PORTA, não o CAMINHO, porque o que pretendemos aqui é descortinar as múltiplas possibilidades nesta área e, como um bússola, apenas apontar as possibilidades que lhe atrairão, magnetizadas pelo norte verdadeiro de seu interesse e dedicação. Na Unidade I,…

INTRODUÇÃO 11 1 PESQUISA OPERACIONAL 12 1.1 PROGRAMAÇÃO LINEAR 13 1.2 PROGRAMAÇÃO DINÂMICA 14 1.3 PERT/CPM 14 1.4 TEORIA DAS FILAS 15 1.4.1 Elementos de uma fila 16 1.4.2 Características de uma fila 17 1.4.3 Tipos de fila 18 1.5 SIMULAÇÃO 20 2 METODOLOGIA 22 2.1 ABORDAGEM DE PESQUISA 22 2.2 MÉTODO DE PESQUISA 24 3 SIMULAÇÃO 28 3.1 EMPRESA ESTUDADA 28 3.2 COLETA DE DADOS 29 3.2.1…

.................................................................................66 Figura 18 - Strategic Issue Management System (SIMS).........................................................75 Figura 19 - Modelo conceitual de IEAC baseado no método L.E.SCanning (Lesca 2003) .....81 Figura 20 - Modelo para utilização de alertas antecipados proposto por Nikander e Eloranta (2001).................................................................................................................

inovação e do desenvolvimento de novas técnicas de gestão e da criação de novos negócios. O maior exemplo é a segunda guerra mundial. • Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia em 20 de Março de 1856. Mais conhecido com F. W. Taylor foi operário, técnico em mecânica e posteriormente graduado em engenharia mecânica. Trabalhou por muitos anos na indústria siderúrgica americana. Com relação aos conceitos introduzidos por Taylor: Resposta…

Multimídias Tema da Aula: Gerenciamento Ágil de Projetos Prof. Henrique Silva Introdução • Início do gerenciamento de projetos como ciência: 1950 • Conjunto significativo de técnicas, ferramentas e conceitos • • • • Gráfico de Gant Método do caminho critico Análise de rede (PERT/CPM) Criação de associações profissionais – 1950/1970 • Técnicas inicialmente aplicadas em projetos de construção civil, defesa e aeroespacial. • PMBOK(project management body of knowledge) – Início dos anos…