O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm

utilizadas, primeiramente, a fim de quantificar custos importantes e número de falhas, e, posteriormente, para resolver os problemas de modo eficaz, tais como FMEA (Análise do Modo e Efeito de Falha); RCFA (Análise das Causas Raízes da Falha); o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas); etc. A Manutenção centrada na Confiabilidade procura responder a sete questões básicas: 1. Quais são as funções do item no seu contexto atual? 2. De que forma ele falha em cumprir suas funções? 3.…

nível de esforço que deve ser empreendido para planejar o escopo, pois não faz sentido consumir centenas de horas de planejamento para produzir resultados em 10 minutos. Precisa haver uma coerência no esforço do planejar. Por exemplo: um projeto crítico merece atividades de determinação do escopo formais, detalhadas e que consomem muito tempo, enquanto um projeto mais simples exige menos documentação e verificação. 2.3. Plano de Gerenciamento do Escopo O resultado do…

.................................. 05 1.1.4. Etapas Essenciais no Gerenciamento com o MS Project.................................06 1.1.5. Técnicas em Gerenciamento de Projetos... ....................................................... 06 1.1.5.1. CPM e PERT... ............................................................................................. 06 1.1.5.2. Diagrama de Gantt....................................................................................... 07 1.1.5.3.…

inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de…

nível de esforço que deve ser empreendido para planejar o escopo, pois não faz sentido se consumir centenas de horas de planejamento para produzir resultados em 10 minutos. Precisa haver uma coerência no esforço do planejar. Por exemplo: um projeto crítico merece atividades de determinação do escopo formais, detalhadas e que consomem muito tempo, enquanto um projeto mais simples exige menos documentação e verificação. O Guia PMBOK® descreve detalhadamente este processo na seção 5.1.…

de acordo com a seqüência de montagem do produto Aarranjo físico por processo, agrupa em uma mesma área, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo e função. Arranjo físico celular, A célula de manufatura consiste em arranjar em um só local, conhecido como célula,máquinas diferentes que possam fabricar o produto inteiro. 4. Qual o tipo de arranjofísico necessário paraarealização deserviços deauditoria? Justifiquesua resposta. Arranjo físico por processos , pois o auditor precisará…

apsentadas ou que se desligam, poluição e distrito etc.). 10. Defina o conceito de caixa negra. O conceito da caixa negra refer-se a um sistema cujo o interior não pode ser desvendado cujos elementos interiores são desconhecidos e que só podem ser conhecidos por fora, através de manipulações externas ou de observações externas. 11. Defina o conceito de retroação (feedback). Retroação é um mecanismo segundo qual uma parte da energia de saída de um sistema ou de uma maquina volta a…

1.6 Dimensões da qualidade 21 1.7 Ferramentas da qualidade 23 1.8 Gestão da qualidade 29 Aula 2 – Produtividade 2.1 Histórico 37 37 2.2 Conceitos 47 2.3 Organização do trabalho 49 2.4 Layout ou arranjo físico 51 2.5 CEP – PERT/CPM – MRP 57 2.6 Planejamento e Controle de Produção – PCP 61 2.7 Just-in-Time 64 2.8 Kanban 66 2.9 Kaisen 69 Referências 72 Currículo do professor-autor 73 7 e-Tec Brasil Palavra do professor-autor O ambiente…

de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da…

demora no atendimento, inclusive no atendimento on-line. A disponibilização da informação em tempo real e em qualquer lugar faz com que os mercados locais de atuação das organizações se expandam até o limite de todo o planeta, determinando o fenômeno conhecido como globalização. http://pt.wikipedia.org/wiki/Globaliza%C3%A7%C3%A3o A consequência imediata é que se antes uma livraria concorria com outra num mesmo bairro, hoje ela disputa mercado com uma livraria virtual americana, como por…