O Melhoramento Da Produção Não é Uma Decisão Estratégica

que estudaremos o caso da WEG. 2 DESENVOLVIMENTO A Weg adotou uma política de qualidade definida por: Fornecer produtos e serviços competitivos com qualidade autêntica, buscando sempre satisfazer as necessidades dos clientes. A filosofia do melhoramento contínuo tem como sua mais conhecida representação o ciclo PDCA, que pode ser definido como um método gerencial para promover a melhoria contínua, ou seja, é um método de gestão, que representa o caminho a ser seguido para que as…

Empresarial e vimos que essa evolução ocorreu entendendo a empresa como pessoa ou pessoa jurídica (Lei 10406 de 10/01/2002), e que o surgimento do comercio se deu na antiguidade onde comércio era de troca (escambo) e ocorriam com as sobras, não por condição estratégica. Na Era Moderna As normas se evoluíram para o Direito Comercial. Inicialmente aplicava-se a comerciante de determinada corporação sendo influenciado pelos costumes de cada local ou corporação. Napoleão Bonaparte foi o…

Envolve o delineamento do mercado, determinando-se do consumidor: quem é, onde está, quanto e quando compra, sua idade, renda, sexo, escolaridade e demais características. Sem uma pesquisa adequada, qualquer produto poderá fracassar no mercado, por não estar amparado nas necessidades e expectativas dos consumidores. Buscar continuamente entender o que o consumidor espera de seu produto é uma das características fundamentais das empresas que buscam a excelência na gestão. 3) O que faz…

discussão e demonstração das habilidades e que um gestor ou diretores de uma empresa devem ter para aplicação dos métodos dos processos de produção e logística afim de expansão de uma organização. Abaixo será abordo alguns métodos da área de administração da produção que é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as…

no Ramo de Panificação “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado.A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 APÊNDICE ..... 28 ANEXOS 37 1. INTRODUÇÃO Com o advento da Revolução Industrial a Administração de empresas passou por uma grande evolução. As relações de produção passaram por mudanças significativas e surgiu uma necessidade urgente de sistematizar e gerir essa produção que crescia exponencialmente. Dessa forma, entre o final do século XIX e início do século XX, diversos autores com expressivos trabalhos científicos influenciaram o modo de…

como exigência para a avaliação dos 7º/6º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista. São Paulo 2014 INTRODUÇÃO Após realização da APS – Atividade Prática Supervisionada, vinculada à disciplina-âncora Administração Estratégica do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final. O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa como campo da atividade realizada e aspectos relativos à aprendizagem técnico-teórica obtida. Ao…

Unidade 1 – Logística – Principais Conceitos A LOGÍSTICA EMPRESARIAL - A Logística Empresarial é compreendida pela administração, dentro da área de produção, como a parte da administração geral que cuida especificamente do armazenamento, transporte e distribuição de matérias-primas, suprimentos, produtos acabados e semi-acabados, inclusive de informações. Novaes (2004), explica que o conceito de logística é proveniente das operações militares, que ao traçar suas estratégias de guerra, visando

(EID) – organizam o espaço sul-americano em faixas multinacionais concentradoras de fluxos de comércio atuais e potenciais. • Sustentabilidade econômica, social, ambiental e político-institucional; • Aumento do valor agregado da produção – contempla o melhoramento constante da qualidade e produtividade dos bens e serviços; • Tecnologia da informação – dispõe sobre a superação das barreiras geográficas e operativas por meio de tecnologias de comunicação; • Convergência…

buscar melhorias, qualidade e diferencial. Adotar as normas da série ISO 9000, induzindo assim o vendedor a melhorar, reposicionar seu perfil no mercado. “VENDER QUALIDADE ATRAVÉS DA QUALIDADE DE VENDAS”. Pelo Kaizen, resultado é consequência e não objetivo. Com isto, o vendedor vira o principal elo da qualidade entre a empresa e o cliente, aprimorando e melhorando cada vez mais o relacionamento entre ambos. Kaizen e sua história. Kaizen é uma palavra japonesa que significa…