O Melhoramento Da Produção Não é Uma Decisão Estratégica

atividades e soluções providas por recursos de computação que visam permitir a produção, armazenamento, transmissão, acesso e o uso das informações. Na verdade, as aplicações para TI são tantas - estão ligadas às mais diversas áreas - que há várias definições para a expressão e nenhuma delas consegue determiná-la por completo. É a área de informática que trata a informação, a organiza e classifica de forma a permitir a tomada de decisão em prol de algum objetivo.1 A Tecnologia da…

MAURA ABAURRE” TRABALHO DE LOGÍSTICA DA PRODUÇÃO ERC – EFICIENT CONSUMER RESPONSE (RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR) QR – QUICK RESPONSE (RESPOSTA RÁPIDA) Vila Velha 2011 ANA PAULA DANIEL FABIANA GISLAINE LOUISE LORENZO MICHELLE SERGIO BRUNO ERC – EFICIENT CONSUMER RESPONSE (RESPOSTA EFICIENT AO CONSUMIDOR) QR – QUICK RESPONSE (RESPOSTA RÁPIDA) O trabalho apresentado como nota parcial Da disciplina de logística da produção Sobre orientação da professora Rosa

1 OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO O capítulo 1 tem por finalidade apresentar os conceitos gerais associados aos sistemas de produção. Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões…

analisada a utilização do planejamento estratégico como ferramenta gerencial. O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que proporciona à organização antecipar suas ações futuras diante das ameaças do ambiente externo, orienta a tomada de decisão da empresa para minimizar os pontos fracos e fortalecer-se perante seus concorrentes. Palavra-chave: Planejamento Estratégico SUMÁRIO 1.0…

melhores níveis de serviços, onde o preço passa a ser um qualificador, e o nível de serviço um diferenciador perante o mercado. Manter as operações logísticas em seu controle ou delegá-la a terceiros (operadores logísticos) é uma decisão de grande relevância na gestão estratégica para as empresas. 2. A importância da armazenagem no gerenciamento logístico Para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial efetiva, um princípio importante é compreender como criar ou agregar valor…

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…

que dirigem, realizar a tarefa de modernização organizacional. Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional às necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos. A…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS LOGÍSTICOS RESUMO O mundo está se tornando cada vez mais um mercado global e a expectativa é de que as empresas devem estar mais preparadas e habilitadas para enfrentarem as realidades desse novo desafio, sendo levadas ao desenvolvimento de novas estratégias para projetar produtos para um mercado global que exige das empresas atuar com velocidade e flexibilidade sem relegar a oferta de produtos e serviços com preços reduzidos e elevados níveis

como um processo que visa identificar ameaças e oportunidades futuras, formulando a partir daí estratégias, objetivos e ações capazes de manter as organizações competitivas, o Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para a tomada de decisão. Inicialmente podemos dizer que UEN é a unidade elementar de negócios de uma empresa, pode ser considerado conjunto de estratégias genéricas para orientar as organizações. A implantação da UEN representa ferramenta poderosa de gestão,…

organizações devem ser flexíveis e rápidas onde as redes em trabalho em equipe tendem a substituir a tradicional hierarquia rígida. Administração estratégica: identifica os valores, missão e visão das organizações traduzindo em objetivos estratégicos planejando sua implementação. Procura desenvolver as pessoas e prepará-las para pensar de forma estratégica. Isso envolve grandes mudanças nas empresas complementadas pelo desenvolvimento organizacional pois essas mudanças precisam ser…