Eng. Organizacional

Engenharia Organizacional

A Engenharia Organizacional é a ferramenta que permite aos executivos, que precisam redesenhar as estruturas funcionais das entidades que dirigem, realizar a tarefa de modernização organizacional. Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional às necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos. A obsolescência é uma ameaça sempre presente, principalmente neste mundo altamente conectado e com velocidades vertiginosas de trocas de informação. Esta situação traz a complexidade de identificar quais processos, práticas, regulamentações, tecnologias, ferramentas se ajustam à organização e em que momento devem ser aplicadas ou são exigidas. As distâncias geográficas não podem ser utilizadas como argumento explicativo para desconhecimento ou ineficiências, pois, atualmente, se entende que as organizações são responsáveis pela busca constante da própria modernização. Uma afirmação muito comum é a de que "sempre funcionou assim", para justificar a inação. Nenhuma organização, por mais antiga, poderosa ou reconhecida que seja, resiste a mudanças periódicas para atender ao contexto sobre o qual atua. A engenharia organizacional subdivide-se em:

Gestão de Projetos

Um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. Para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis, utilizando conceitos, ferramentas e técnicas para obter a excelência no gerenciamento de projetos. O