O Líder Justo

tem o espírito de LIDERANÇA. 16. Líderes são pessoas que sabem guiar, orientar e dirigir pessoas ou grupos, com capacidade, Dinamismo e segurança. Junto de você que é líder sentimos seguros e confiamos em tudo o que você diz e resolve fazer. Confiamos muito em você, que é líder, mas o presente ainda não é seu. Passe-o a quem você acha mais JUSTO. 17. Justiça! Foi o que Cristo mais pediu para o seu povo e por isso foi crucificado. Mas não desanime. Ser justo é colaborar com a…

Recursos Humanos que partindo de uma política interna, promove funcionários para cargos de chefia, utilizando-se de um critério fundamentado pelo tempo de atividade na empresa, não dispondo de um programa ou processo mais justo, capaz de reconhecer reais habilidades de um líder de maneira eficaz. 7 Outro aspecto relacionado a esse quadro é a existência de uma cultura de preenchimento e promoção de cargos, na qual funcionários mais antigos indicam pessoas ou outros…

Produção. Líder: Nagib José Capucho. Cargo: Proprietário/diretor. Líder Imediato: Nagib José Capucho Cargo: diretor. Data: 05/02/2014 Atribuição do cargo do líder: O líder desta empresa tem como atribuições gerir todos os departamentos pois ela é de pequeno porte, como o financeiro, setor pessoal,compras e produção. Missão: Produzir e comercializar pães e doces com ingredientes de qualidade e com preço justo e…

Por fim a liderança da equipe envolve a concentração de esforços de um grupo de pessoas em direção a um objetivo comum, habilitando-as a trabalhar em equipe. Para liderar outros, o Gerente de Projetos, como todo líder, deve aprender, primeiramente, a liderar a si mesmo. O líder deverá ter este conjunto de habilidades: 1: AUTOCONSCIÊNCIA; 2 AUTOGERÊNCIAMENTO; 3: CONSCIÊNCIA SOCIAL; 4: GESTÃO DE RELACIONAMENTOS; 5: LIDERANÇA DA EQUIPE; O artigo explica cada item, cada qual contendo itens

sequenciais: Fase 1- Determinação das necessidades de capacitação; Fase 2 – Programação de capacitação; Fase 3 – Execução de Capacitação; Fase 4 – Avaliação dos resultados da capacitação. Então para que podemos melhorar a eficácia gerencial, desenvolver lideres, capacita-los e desenvolver equipes de alto desempenho, devemos analisar os problemas de desempenho como baixa qualidade, baixa produtividade ou envolvendo também problemas pessoais acidentes de trabalho, falha na comunicação,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 3 3. TIPOS DE LIDERANÇA 6 Líder autoritário: 7 Líder liberal 7 Líder democrático 7 Gerência empobrecida 10 Clube Recreativo: 11 O homem organizacional: 11 Gerência: 11 Equipe: 12 4. MOTIVAÇÃO NAS EQUIPES 12 5. ELOGIO E CRÍTICA: COMPETÊNCIAS DO LÍDER 14 O elogio: 14 A crítica 14 6. LÍDER OU LIDERADO 15 Ser proativo 18 7. EFICÁCIA DA LIDERANÇA 18 Justiça: 18 Honestidade 19 Modo como lida com as emoções 19

vocês tocam em Jesus no Seu disfarce de aflito”. “Quem vos recebe a mim me recebe; e quem me recebe, recebe aquele que me enviou. Quem recebe um profeta, no caráter de profeta, rece­berá o galardão de profeta; quem recebe um justo, no caráter de justo, receberá o galardão de justo. E quem der a beber, ainda que seja um copo de água fria, a um destes pequeninos, por ser este meu discí­pulo, em verdade vos digo que de modo algum perderá o seu galar­dão.” (Mateus 10:40 a 42). Tem uma frase…

Fique atento! Vamos começar falando sobre os novos paradigmas associados à liderança. Ok! No passado as mudanças ocorriam de forma mais lenta e gradual. Atualmente, século XXI, as transformações são rápidas, pois o mercado é instável e complexo. O líder pós-moderno precisa contribuir para a constante reinvenção da empresa na qual trabalha, a fim de que a organização não acabe obsoleta. O contexto atual é de intensa competição e mudanças rápidas... e conhecimento, capacidade de…

1. Seja um construtor Em seu livro “Empreendedor: Como se tornar um líder de sucesso”, Justus discorre sobre o que é empreender e dá um conselho: seja um construtor. Empreender é um sistema como numa construção: por mais que haja modelos a serem seguidos, tudo o que a gente constrói deve ter um espaço para a vocação. 2. Visualize a longo prazo Justos acredita que líder é aquele que tem a visão abrangente de longo prazo e consegue, a partir de sua inteligência emocional, habilidade de…

equipe, dependendo das tarefas realizadas, da necessidade atual da organização e o ritmo de serviço, um estilo de liderança pode se encaixar melhor do que outro. Há casos, por exemplo, que o líder estilo mandão é necessário para tirar empresas de crises e solucionar problemas. Já em outras situações, o líder democrático e visionário pode ser ideal para alavancar resultados. Comandar é considerado guiar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. É,