O Livro A Meta Um Processo De Melhoria Continua

Monica Satolani da tutora a distância e tutora presencial Andréia Rodrigueiro. Juazeiro /BA Setembro / 2014 DESAFIO A equipe de trabalho deverá responder às questões apresentadas ao longo desta ATPS, elaborar relatório acadêmico sobre o Processo de Melhoria Contínua e apontar os principais conceitos sobre a Gestão da Qualidade. Ao elaborar esta Atividade, os alunos terão a consolidação do conhecimento da disciplina e estarão mais capacitados sobre o estudo proposto. ETAPA 1 1. O que…

da tutora a distância e tutora presencial Andréia Rodrigueiro. Campo Grande-MS Setembro / 2013 DESAFIO A equipe de trabalho deverá responder às questões apresentadas ao longo desta ATPS, elaborar relatório acadêmico sobre o Processo de Melhoria Contínua e apontar os principais conceitos sobre a Gestão da Qualidade. Ao elaborar esta Atividade, os alunos terão a consolidação do conhecimento da disciplina e estarão mais capacitados sobre o estudo proposto. ETAPA 1 1. O que…

ambiental”, - a saber : “o que a organização faz para minimizar os efeitos nocivos ao ambiente causados pelas suas atividades” (ISO, 2000). Prevenção da poluição e a ISO 14000 A ISO 14000 tem como principais objetivos: • Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental; • Avaliar resultados através da conservação e preservação do meio ambiente. Prevenção da poluição na ISO 14000 • Baseia-se num modelo de gestão: •- oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir…

alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse propósito é alcançado pelas seguintes ações: esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas e melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. (Costa, 2006) Para Kaplan e Norton (1996), o Balanced Scorecard trata-se de uma ferramenta empresarial que representa a missão e a…

empresários de todo os ramos e seguimentos. Em seu livro, utiliza em muitos momentos a bem sucedida AMBEV, companhia da qual faz parte do conselho administrativo. Vicente Falconi Campos nasceu em 1940, em Niterói/RJ. Graduou-se em Engenharia pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG (1963) e M.Sc. e Ph.D em Engenharia pela Colorado School of Mines (USA) (1968 e 1972). Foi Professor de Engenharia na UFMG de 1964 a 1992. Publicou seis livros na área de Gestão Empresarial que…

W. Edwards Deming Foi um estatístico, professor universitário, autor, palestrante e consultor estadunidense. Deming é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. Deming é amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. Lá, a partir de…

adotado pela indústria japonesa do pós-guerra. Instituição  Em 1979 fundou o Juran Institute, uma instituição onde a maior atividade de promoção da qualidade tem desenvolvimento em todo mundo, para facilitar a disseminação de suas idéias através de livros, vídeos e outros materiais, Juran recebe 40 prêmios intenacionais de 12 países.    3.1 Planejamento da qualidade Planejar a qualidade significa escolher a melhor forma de fazer as coisas, selecionar os recursos mais…

Disciplina Modelagem de Processos Docente Reginaldo Gotardo Semestre/Curso Módulo 4.1 Curso: Gestão TI Data Setembro/2013 Gabarito do Livro Gabarito do Livro Unidade 1 Exercício 1 a) Simples b) Simples c) Complexo d) Complexo e) Complexo f) Simples g) Simples h) Complexo i) Complexo j) Simples k) Simples l) Simples m) Complexo Exercício 2 a) Industrial. Pensando na Usina, este é seu core business. b) Industrial. A palavra manufatura diz tudo

é, como conduzi-la, como envolver as pessoas nela por meio da abordagem centrada no alvo etc.). Também descreve a prática do método, incluindo melhorias, escalabilidade e o gerenciamento da rotina propriamente dito. O conhecimento na gestão Advoga que a prática do método necessariamente leva à acumulação de conhecimento pelas pessoas e que esse processo pode –e deve– ser gerenciado a fim de sistematizar o aprendizado por toda a organização e viabilizar a obtenção de resultados que, em…

Resenha – A META O livro “a meta” nos mostra como o gestor tem por obrigação identificar as restrições do sistema, descobrir qual é a verdadeira meta de sua empresa e não as metas do mês ou por setor, mas sim a meta geral. Identificar qual e a dificuldade de atingir tal meta, descobrir onde estão os gargalos, que são onde os problemas de produção estão mais evidentes. Agir da maneira correta para resolver esses gargalos talvez seja o passo mais difícil, o livro nos mostra isso quando Alex