Fundamentos da administraçao

organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções. F u n çõ es T é c ni c a s : Relacionadas com a produção de Bens, Produtos ou Serviços. F u n çõ es Co m er ci a i s : Relacionadas com as transações de compra, venda e permutação. F u n çõ es F i na n cei r a s : Relacionadas com a procura (captação) e gerência de capitais como o bom uso do capital. F u n çõ es d e S e g ur a n ç a : Relacionadas com a proteção e preservação de Bens e pessoas. F u n çõ es Co n tá be i s : Relacionadas com inventários, balanço, custos, registros estatísticas. COMENTE OS PRINCIPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇAO PARA FAYOL E A FUNÇAO ADMINISTRATIVA. Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções. COMENTE OS PRINCIPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇAO PARA FAYOL. Fayol ao definir os princípios gerais da administração deixou claro que: os princípios não são rígidos nada é absoluto em matéria administrativa tudo em administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso os princípios são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar. QUAL É DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇAO E ORGANIZAÇAO? Organização, no sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados.…

empresa. R: Conjunto de pessoas e equipamentos, em que entram recursos para serem modificados e transformados em produtos ou serviços. 3. Conceitue pessoa. R: Criatura Humana, homem, mulher, indivíduo, personagem, pessoa física, qualquer ser humano como existe realmente considerado singularmente como sujeito de direitos. 4. Para que serve a gestão de pessoas? R: Os processos de gestão são fundamentais, uma vez que é justamente neles que vamos encontrar grandes diferenças, entre…

que se entende por “homem organizacional”? Quais características precisa ter? . O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: • Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações. • Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Atividades Praticas Supervisionadas Comportamento Organizacional Profº Vinicius Comportamento Organizacional Administração 1ª serie Aluno: RA Cleber Henrique Junqueira de Toledo 9930001261 Matheus Pinheiro Juns …

“ACADEMIA VIA FORMA: Quando o crescimento deve ser repensado” Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Fundamentos de Marketing, Pesquisa de Mercado e Negociação]. Profº: Marcos Marques Henry Nonaka Gisleine Fregonese Elisete Zampronio Itumbiara 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. 2. Quais os pesquisadores que se destacaram? Levy-Strauss, Karl Marx e Max Weber 3. O homem é visto por eles como um ser organizacional? Comente. Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o…

empresa por meio de pessoas. É uma nova abordagem de administração com ênfase na ciência do comportamento. Essa teoria é uma substituição de posições prescritivas e normativas por posições descritivas e explicativas. Oposição da teoria das relações humanas e da teoria clássica caminhou para a teoria comportamental, tentativa de sintetizar o enfoque nas relações humanas com a teoria organizacional. É um desdobramento da teoria das relações humanas que não acredita na abordagem ingênua e…

OSM II Profº. Manoel Oliveira Questionário 1- A “Teoria do Processo Decisório” comente sobre: R- O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nestas, toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do que os ambientes, interno e externo da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade…

técnicas de racionalização do trabalho do operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Qual o principal fim da…

administração (grupo 3) 1)Comente as origens da teoria estruturalista na administração. A Teoria Estruturalista foi criada a partir de um desdobramento da Teoria da Burocracia e como contrapartida da reviravolta na Administração, causada pelos princípios sociais e filósofos da Teoria das Relações Humanas. Ao final da década de 1950, as Teorias Clássica e Relações Humanas criaram situações sem saída que a Teoria da Burocracia não deu conta de resolver, e a Teoria Estruturalista foi…