O Gestor De Rh Diante Da Racionalidade Empresarial

2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7 7.1 7.2 8 8.1 8.2 8.3 8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.5 8.4 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ................................................................. 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS ..................................................................................

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MARCELO ABUCHAIM FATTORE RESUMO DO LIVRO “O QUE IMPORTA AGORA” “COMO CONSTRUIR EMPRESAS À PROVA DE FRACASSOS” Maceió – AL 2012 MARCELO ABUCHAIM FATTORE RESUMO DO LIVRO “O QUE IMPORTA AGORA” “COMO CONSTRUIR EMPRESAS À PROVA DE FRACASSOS” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato

gestões de qualidade e cooch. “ Uma necessidade de mudar o papel de recursos humanos” Na organização as funções definidas devem ceder lugar a uma serie, processos que aborde como as pessoas ingressam na organização, como evoluem dentro dela, a ação do RH deve ser vista não da perspectiva do profissional desta área. A estrutura de Recursos Humanos departamentolisada e altamente voltada para funções deverá dar lugar a uma organização menos, mais enxuta. Os processos de recursos…

personalidade do indivíduo através de observações no comportamento humano. A responsabilidade do indivíduo traduz o conjunto de valores introjetados pelo indivíduo. O conceito de produtividade relaciona-se diretamente com dois conceitos básicos: o de racionalidade e o de racionalização do trabalho, sendo assim observado o trabalho em um sistema sócio econômico preciso, fazendo surgir diferentes concepções acerca dos sistemas econômicos que embasam os respectivos sistemas de produção:…

áreas de uma organização. PHILIP CROSBY, (1961), fala que qualidade é fazer bem desde á primeira vez. E é a conformidade com descrições, que variam de acordo com as necessidades dos seus clientes. Acha que os responsáveis pela má qualidade são os gestores, e não os trabalhadores, pois ela deve partir de cima para baixo, considera a prevenção como a principal causa da qualidade. De acordo com Crosby para conseguir a melhoria da qualidade ela deve ser perseguida de modo permanente. Para…

------------------------------------------------- Nos últimos anos o planejamento tem sido muito comentado e passou a ter um papel muito importante, atuando nas empresas do mundo todo, ou seja, a maioria das Empresas médias e grandes portes têm seus gestores de planejamento. * ------------------------------------------------- O objetivo é fazer com que as empresas, atuem com maior eficácia, pois ela envolve uma tomada de decisões, que requer planos de ações imediatas que deverão…

procura analisar as principais normas referentes à relação entre empregado e empregador, propiciando ao aluno, condições para o seu desenvolvimento prático-profissional. Este estudo é de suma importância ao gerenciamento de qualquer ramo de atividade empresarial, servindo, pois, como alicerce para todo desenvolvimento profissional. Bons estudos e boa sorte! Prof. Me. Rafael Altafin Galli 26 Relações de trabalho UU UUU UU UU O Direito pode ser conceituado como um conjunto de…

com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas- empregados,…

saúde-doença são diversidades da unidade – trabalho em saúde. Leooardi et al. (1999) afirma que o trabalho em saúde é essencial para vida humana e que faz parte do setor de serviços, incluí-se como um trabalho da esfera não-material e se completa diante de sua realização. Diferencia-se por não possuir como resultado um produto material, sendo o produto indissociável do processo que o produz. 2 Formulando o processo de trabalho segundo as bases teóricas de Marx (1980), pode-se considerar que o

Integrado Multidisciplinar elaborado atendendo aos requisitos do Projeto Integrado Multidisciplinar VIII do curso da UNIP de Gestão de RH. Visitei e pesquisei a empresa Philips do Brasil Ltda, em São Paulo – SP sediada na Alphaville- SP em especial os setores responsáveis por Planejamento Estratégico, e Recursos Humanos, onde pude conversar com os gestores de cada área identificando seus pontos fortes e os problemas que enfrentam no dia a dia. Onde quer que a…