O Futuro Das Organizações Tendencias

conjunto de imperativos vem permeado fortemente daquilo que se convencionou chamar de Globalização da Economia. Este processo vem se acentuando nos últimos anos, embora já nas décadas de 1950 e 1960 alguns estudiosos alertavam para o fato de que as organizações sentiriam o impacto da incerteza ambiental, e que seu sucesso ou fracasso dependeria fundamentalmente de como elas responderiam a esse crescente dinamismo e turbulência. Em síntese, mais do que nunca as empresas (e, por…

responsável por acompanhar e manter os trabalhadores dentro das novas leis trabalhistas, preferencialmente um advogado. É um período marcado pelo início da gestão burocrática e legalista de pessoas. Infelizmente, até os dias de hoje, para algumas organizações, Gestão de Pessoas tem como seu significado atender às exigências da lei. 3º fase: de 1950 a 1965, conhecida como fase tecnicista. Com o surgimento das multinacionais e, com muita força, as indústrias automobilísticas começam a…

organização pode estar embutida na lógica da mudança.A primeira baseia-se em algumas das ultimas descobertas da biologia e visa explicar como as organizações podem ser compreendidas enquanto sistemas que se auto reproduzem .A segunda relaciona-se com as idéias da cibernética que sugerem que a lógica da mudança se acha encoberta pelas tensões e tendências encontradas nas relações circulares.A terceira sugere que a mudança é o produto de relações dialéticas entre opostos.Cada uma provê um…

levará até lá. 1 1 Introdução Planejar significa: - Tomar decisões sobre o futuro, e - Lidar com as incertezas (do futuro) Para lidar com situações incertas, uma das maneiras é ter o maior número de informações possíveis. Uma das razões para se planejar é justamente para lidar com as incertezas do futuro, o planejamento é um processo utilizado para atingir objetivos no futuro. 2 Atitudes em relação ao futuro As organizações para lidar com as mudanças que ocorrem no ambiente econômico,…

ORGANIZACIONAL COMPETENTE E AS ARQUITETURAS DO FUTURO SANTA HELENA DE GOIÁS 2011 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta as perspectivas para uma arquitetura organizacional competente e as arquiteturas do futuro, as características da arquitetura organizacional e sua utilização nas empresas, assim como as empresas devem utilizá-la, e o modo que não devem agir para não prejudicar a organização, serão vistos exemplos da utilização da arquitetura, e da arquitetura do futuro.…

GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução: Empresas brasileiras enfrentam um ambiente de incerteza neste final do Século

GESTÃO DE COMPRAS “BRAIN BOXES” A ÚNICA CERTEZA É QUE O FUTURO VAI SER DIFERENTE EDUARDO SANTOS / FEVEREIRO DE 2014 O “body of knowledge” de gestão de compras constitui um valioso capital que deve ser difundindo ao tecido empresarial para elevar e promover o progresso / modernização da profissão. No âmbito da evolução da profissão de compras, revela-se fundamental sistematizar e destacar "grandes tendências” com influência no quadro de atuação da gestão de compras. Neste quadro, a…

Investigação Apreciativa: Uma abordagem positiva para a construção da capacidade cooperativa Ronald Fry, Ph.D Organizações de todos os tipos estão se empenhando no sentido de ampliarem suas competências para enfrentarem os desafios do novo século; fazer mais com menos, crescendo e superando-se para benefício das pessoas, do planeta e dos seus resultados. Somos desafiados em nossos sistemas humanos a fazer mais, servir mais, criar mais, trabalhar de maneira mais inteligente,…

A importância e a evolução da Gestão da Recursos Humanos nas organizações Índice Introdução………………………………………………………………………………..3 A importância e a evolução da GRH nas Organizações…………………………………4 * Evolução da designação de Recursos Humanos………………………………....4 * Diferentes perspectivas da Gestão de Recursos Humanos………………………6 * Estratégias dos Recursos Humanos……………………………………………...8 * Argumentos justificativos para uma boa gestão………………………………..12 * Novas dimensoes da…

que regulam a sua mente, humor, memória." Dentro da área da comunicação é deveras importante para o bom desempenho dos negócios, tentar prever quais serão as novas tendências sócio-culturais, para assim, explorar as possibilidades dentro dos mercados. A lista de campos de estudo relacionados com a temática de explorar o futuro é grande e tende a crescer ainda mais. Uma simples revisão dos termos na literatura identifica diferentes denominações para grupos e estruturas conceituais…