O Futuro Das Organizações Tendencias

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca

ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ( RESUMO ) VIÇOSA-MG 2012O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração…

lugar aos métodos , técnicas e ferramentas para a melhoria da qualidade, e atualmente este espaço, principalmente nas organizações de padrão mundial, esta sendo substituído pela busca da excelência, algo que não persegue apenas a eficiência ou eficácia, mais sim busca a efetividade. [pic] Os tempos mudaram, o mercado consumidor , o cliente, e as organizações possuem hoje expectativas e necessidades diferentes, e as alteram com uma velocidade fantástica. Idéias…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo atual está marcado pela existência das organizações. É impossível imaginar nosso mundo sem organizações. Elas são de todos os tipos. De acordo com definição da FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, uma organização é “Companhia, corporação, firma, órgão, instituição ou empresa, ou uma unidade destas, pública ou privada, sociedade anônima, limitada ou com outra forma estatutária, que tem funções e

A fábrica do futuro As fábricas do futuro terão um alto grau de automatização e organização em torno da tecnologia que integra todas as atividades. A tendência é de que a tecnologia ocupe um espaço cada vez maior, consequentemente o numero de funcionários será cada vez mais reduzido e com maior especialização. Toda a organização da fábrica será concentrada na alta produtividade. Mas além do aspecto da tecnologia, uma característica da fábrica do futuro é consciência ambiental e seu…

A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DA LIDERANÇA NO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES MIRANDA, Patricia Carla Figueira de Fundação CERTI – Campus da UFSC Caixa Postal 5053 – Florianópolis – SC pcf@certi.ufsc.br RESUMO O presente artigo pretende demonstrar que a filosofia do Conhecimento para ser disseminada precisará contar com as Lideranças nas Organizações. Procura-se ao longo deste estudo demonstrar que para acontecer a Gestão do Conhecimento será necessário trabalhar…

',,---~ --~.j ._._---~._- - - --- - ,/ REALIDADE E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração Estratégica de Recursos Humanos -' Banca Examinadora Prof. Orientador Roberto Venosa Prof. Miguel Abboud Prof. José Roberto Felicissimo FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS .ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ADRIANA THOMÉ YÃZIGI ABRÃO I, e Ó, REALIDADE-E TENDÊNCIAS DA- GESTÃO. . DE RECURSOS HUMANOS ,, . Administração…

E o futuro parece complicar essa realidade. Inúmeros fatores estão provocando profundos impactos sobre as empresas, tais como: 1. As empresas estão continuamente se adaptando aos seus mutáveis ambientes. 2. A adaptação organizacional envolve mudanças de estratégia, estrutura interna,tecnologia, mercados, produtos e serviços,etc. 3. Existe uma tendência para a continuidade de taxas elevadas a inflação. 4. A concorrência se torna cada vez mais aguda. 5. Existe uma…

a trajetória humana mostre um cotidiano repleto de desavenças, algumas bastante destruidoras, como a Primeira Guerra Mundial. Desde os primórdios, o homem já se organizava em grupos. São exemplos: as tribos, a igreja e a família. Essas pequenas organizações já serviam de alicerce para a construção de relacionamentos com o intuito de atingir seus objetivos. Dentro desse raciocínio, Kwasnicka (1993) salienta que um indivíduo não é completo por si só e, que ele só atinge tal estado a partir…

Planejamento e estratégia Academico: Mauricio Petter ADM: 1º Período, Turma B - Noturno Planejamento O Planejamento, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…