Pesquisa e aplicação dos principais conceitos de gestão estratégica do autor Gary Hamel

GARY HAMEL 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de apresentar um dos mais influentes pensadores do mundo da gestão estratégica, Gary Hamel, além de abordar também seus principais conceitos de gestão inovadora, Gary Hamel apresenta maneiras para o sucesso estratégico de uma empresa, seja de mudanças radicais e de competência central, onde todos estão seguindo na mesma direção. Para ele diversificar maneiras de inovação é um grande passo para o sucesso, seja em velhos ou novos negócios. Serão abordados conceitos para o melhor alcance do objetivo da empresa, como inovação, questionamento, empenho e conhecimento de todos quanto aos objetivos da empresa. A intenção estratégica é fundamental para uma empresa ter direção em sua atividade principal, que não deve ser pensada apenas nos primeiro cinco anos, mas sim por toda a existência da empresa. Junto a tudo isto caminha a competência dos departamentos, onde todos têm que buscar sabedoria para proporcionar o melhor que podem fazer, oferecendo assim diferencial mercadológico à empresa e produtos melhores aos clientes. Inovar é um fator determinante para a prática destas dicas abordadas, com base em três pontos chave: liberdade de expressão, variedade e lógica de mercado. Cada ponto caminha interligado com os objetivos, missão, visão e valores da organização. Abordaremos, com base nestes conceitos um case para ser implantado em uma empresa de marketing, propaganda e comunicação. 2 QUEM É GARY…

REFERÊNCIAS a) -MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Fundamentos de administração. São Paulo. Atlas, 2004. 255p. -.SECURATO, José Roberto. Decisões financeiras em condições de risco. 2. ed. São Paulo : Saint Paul: 2007. 163p. b) -RIBEIRO, Maisa de souza et al. Demonstração do valor adicionado. 2. ed. São Paulo: Atlas S.A: 2009, 163p. - MINTZBERG, Henry et al. O Processo da estratégia . 4. ed. São Paulo: Bookman: 2006. 496p. c) -BERTUCCI, Janete. Performance Organizacional…

DISCIPLINA: PRÉ-REQUISITO: PROFESSOR(A): TITULAÇÃO: ANO/SEMESTRE: 2014/1 CARGA HORÁRIA: 36 hs Planejamento Estratégico Fernando Abreu Mestre CURSO: Administração PERÍODO: TURNO: 5º Noite NÍVEL DE ENSINO: Graduação TURMA: A PLANO DE ENSINO 1. EMENTA Abordagem Gerencial para a condução da estratégia; o processo estratégico: definição de missão, visão e valores; análise SWOT; formulação da estratégia; tradução da estratégia-BSC; planejamento das operações;…

particular estratégia de comportamento individual e grupal. É o norteador da maneira de agir da Organização que defronta os indivíduos que com ela colaboram e interagem. A questão fundamental é SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 3 descobrir como os fatores motivacionais contribuem para a excelência da qualidade de produtos e serviços. 2.2. COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS NECESSÁRIAS Segundo Prahalad e Hamel (1995), só alcançarão sucesso às empresas que focarem…

Alinhamento entre estratégia e competências organizacionais – case cooperativa médica de Londrina elaborado por Elisângela Cristina Duarte Ramos e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Gestão de Pessoas, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da Aprovação: Londrina, __ de __________ de 2012. Denize Dutra. Coordenadora Acadêmica Executiva Cláudio de Souza…

UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS- UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS- COMÉRCIO EXTERIOR GABRIELA GARCEZ DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: Analisar a viabilidade da empresa Justa Trama expandir seu mercado externo utilizando como estratégia de mercado o lançamento de produtos ecológicos São Leopoldo, 2011 GABRIELA GARCEZ DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: Analisar a viabilidade da empresa Justa Trama expandir seu mercado externo utilizando como estratégia de…

transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2015 Editora e Distribuidora Educacional S. A. Avenida Paris, 675 – Parque Residencial João Piza CEP: 86041 -100 — Londrina — PR e-mail: editora.educacional@kroton.com.br Homepage: http://www.kroton.com.br/ Sumário…

reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2015 Editora e Distribuidora Educacional S. A. Avenida Paris, 675 – Parque Residencial João Piza CEP: 86041 ‑100 — Londrina — PR e-mail: editora.educacional@kroton.com.br Homepage:…

nuances da competência em gerenciamento de projetos. 2.4.1 Competências: Síntese da Discussão Teórica A palavra competência vem do latim, competere. O conceito de competências pode ser visto, inicialmente com a decomposição da palavra em latim: com, cujo significado é conjunto e petere, cujo significado é esforço. As competências empresariais foram exaustivamente estudadas por Hamel e Prahalad (1995), quando estabeleceram o conceito de competências essenciais. Para eles competência…

MÓDULO 2 ADMINISTRAÇÃO 1 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 1 19/01/2012 15:37:11 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 2 19/01/2012 15:37:11 ADMINISTRAÇÃO MÓDULO 2 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 3 19/01/2012 15:37:11 ISBN 978-85-7484-497-8 Telecurso Tec Módulo 2 Administração Copyright © Fundação Roberto Marinho São Paulo, 2011 Todos os direitos reservados Fundação Roberto Marinho Rua Santa Alexandrina, 336 - Rio Comprido 20261-232 -…