Mestrado

gerenciais precisas para canalizar essas forças comportamentais em direções construtivas (JURAN, 1990). Sabe-se que a motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das organizações. As várias correntes acerca do comportamento do homem organizacional demonstram uma particular estratégia de comportamento individual e grupal. É o norteador da maneira de agir da Organização que defronta os indivíduos que com ela colaboram e interagem. A questão fundamental é SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 3 descobrir como os fatores motivacionais contribuem para a excelência da qualidade de produtos e serviços. 2.2. COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS NECESSÁRIAS Segundo Prahalad e Hamel (1995), só alcançarão sucesso às empresas que focarem sua atenção em suas competências essenciais. Competência essencial é um conjunto expansível de conhecimentos, habilidades e tecnologias cujo valor é percebido pelo cliente e que causa diferenciação entre seus concorrentes. Normalmente a competência essencial não está aparente para o ambiente externo da empresa, sendo por isso mais duradoura e menos copiada do que a vantagem competitiva. A meta da estratégia não é encontrar nichos na indústria existente, mas criar novos mercados, para os quais suas fortalezas estão adequadas. A preocupação da estratégia deve ser o futuro, não o presente, deve ser a liderança global, não a local. De acordo com Zaccarelli (2002),…

Alinhamento entre estratégia e competências organizacionais – case cooperativa médica de Londrina elaborado por Elisângela Cristina Duarte Ramos e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Gestão de Pessoas, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da Aprovação: Londrina, __ de __________ de 2012. Denize Dutra. Coordenadora Acadêmica Executiva Cláudio de Souza…

transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2015 Editora e Distribuidora Educacional S. A. Avenida Paris, 675 – Parque Residencial João Piza CEP: 86041 -100 — Londrina — PR e-mail: editora.educacional@kroton.com.br Homepage: http://www.kroton.com.br/ Sumário…

reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2015 Editora e Distribuidora Educacional S. A. Avenida Paris, 675 – Parque Residencial João Piza CEP: 86041 ‑100 — Londrina — PR e-mail: editora.educacional@kroton.com.br Homepage:…

UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS- UNISINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS- COMÉRCIO EXTERIOR GABRIELA GARCEZ DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: Analisar a viabilidade da empresa Justa Trama expandir seu mercado externo utilizando como estratégia de mercado o lançamento de produtos ecológicos São Leopoldo, 2011 GABRIELA GARCEZ DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: Analisar a viabilidade da empresa Justa Trama expandir seu mercado externo utilizando como estratégia de…

estruturas industriais podem exercer uma importante influência sobre a concepção da estratégia, mas, ao mesmo tempo, a estratégia deliberada pode influenciar a estrutura da indústria. Autor recomenda aos gestores focar os temas de risco e de aprendizagem como eixos centrais para a construção de estratégias corporativas. Os resultados de pesquisa empírica conduzida por Egelhoff (1988) confirmam que as empresas obtêm maior sucesso em taxa de diversificação da carteira de produtos e em…

Atuação da Estrutura A Fonte de Renda da Estrutura DIAGNÓSTICO OBTIDO CONTRIBUIÇÕES DA ESTRUTURA PARA A ORGANIZAÇÃO AVALIAÇÃO E RESTRIÇÕES CASO C: EMPRESA DO SEGMENTO AEROESPACIAL ESTUDADA ESTRUTURA ESTUDADA O Nível de Gerenciamento para a Aprovação da Estrutura A Tipologia da Estrutura A Missão da Estrutura O Nível de Reporte da Estrutura O Título do Responsável pela Estrutura A Atuação da Estrutura A Fonte de Renda da Estrutura DIAGNÓSTICO OBTIDO CONTRIBUIÇÕES DA ESTRUTURA PARA A…

MÓDULO 2 ADMINISTRAÇÃO 1 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 1 19/01/2012 15:37:11 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 2 19/01/2012 15:37:11 ADMINISTRAÇÃO MÓDULO 2 TEC_Mod2_ADM_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 3 19/01/2012 15:37:11 ISBN 978-85-7484-497-8 Telecurso Tec Módulo 2 Administração Copyright © Fundação Roberto Marinho São Paulo, 2011 Todos os direitos reservados Fundação Roberto Marinho Rua Santa Alexandrina, 336 - Rio Comprido 20261-232 -…

PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Participantes Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - COPPEAD Doutorado em Administração Orientadora: Angela da Rocha Professora Titular RIO DE JANEIRO Setembro de 2000 ii PROCESSO DE DOWNSIZING EM EMPRESAS PRIVATIZADAS: A Percepção dos Envolvidos Ursula Wetzel Brandão Dos Santos Tese submetida ao corpo…

companhias comerciais, boa parte de sua análise pode ser aplicada a outros setores da atividade organizada. Como o livro anterior, Organization: a guide to problems and prac‑ 2 tice (Organização: um guia para os problemas e a prática), este surgiu principalmente de minha experiência em pesquisa e consultoria, e foi aperfeiçoado com o envolvimento dos participantes de cursos de MBA nas universidades de Birmingham, Cambridge e Hong Kong, que muito contribuíram com suas diversas…