Liderança

matriz. O que pode estar acontecendo. (A) Dificuldades de adaptação desses novos funcionários à cultura organizacional e problemas de entendimento da linguagem. (B) conflitos construtivos entre as equipes. (C) Um gerente da matriz com preconceito em relação aos funcionários asiáticos. (D)problemas de conexão, uma vez que a Ásia ainda não tem a mesma infra-estrutura tecnológica que a Europa. (E) Resistência à mudança por parte dos funcionários novos. 2 – Ao abrir sua primeira filial na Ásia, uma grande empresa multinacional européia percebe que alguns funcionários recém-contratados têm conflitos e problemas de comunicação com várias instâncias da Matriz. Qual das soluções abaixo pode contribuir para resolver o problema. (A) instalar novos equipamentos para melhorar a comunicação com a matriz. (B) Ajudar os empregados da matriz e da filial a compreenderem as diferenças culturais e eventuais problemas decorrentes. (C) Fechar a filial. (D) Criar melhores manuais de procedimentos e divulgá-los em toda a organização. (E) Estimular os conflitos construtivos para aumentar a produtividade da filial. 3 – após seis meses participando de um programa de trainee para gerente na empresa OMEGA SOFTWARE, Marcelo foi informado de que não seria admitido, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais para desempenhar a função . Assim, quanto a Marcelo, presume-se que: (A) ele tinha dificuldades em trabalhar em equipe, dividir as informações…

Questão: AV220103GST02510122 (109823) 3 - Sabemos que a velocidade e a intensidade da mudança tem sido uma realidade no ambiente de negócios em que operam as empresas. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? Pontos da Questão: 1 Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional. Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas conseqüências. Aceitar os mecanismos…

PERGUNTAS DE MÚLTIPLA ESCOLHA 1. O fluxo direcional das mensagens e informações dentro de uma estrutura organizacional pode ser classificado em comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima), e laterais (as que fluem no sentido horizontal). Qual dos exemplos listados abaixo corresponde a uma comunicação ascendente? A.  Políticas e procedimentos. B.  Reclamações e sugestões. C.  Grupos de trabalho. D. …

INTRODUÇÃO Tendo como base os conceitos abordados durante o estudo do primeiro semestre de Gestão de Recursos Humanos, será realizada uma análise crítica do funcionamento e organização da empresa Frutas Brasil, com foco na Organização de Recursos Humanos. O objetivo deste Projeto Integrado Multidisciplinar é a análise do funcionamento da empresa Servino e Silva Ltda Me, ou Frutas Brasil, desde sua origem e denominação, principais composições e portes da empresa, seu modo…

anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade das empresas se concentrarem em seus próprios negócios, como uma estratégia para aumentar a sua competitividade. Neste sentido foram reanalisados os organogramas e os processos organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar o seu processo decisório em atividades e áreas que reforçassem a vocação do negócio. Após algumas práticas…

anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade das empresas se concentrarem em seus próprios negócios, como uma estratégia para aumentar a sua competitividade. Neste sentido foram reanalisados os organogramas e os processos organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar o seu processo decisório em atividades e áreas que reforçassem a vocação do negócio. Após algumas práticas…

INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR - IIES ANDERSON HENRIQUE MARTINS FRANCELINO CINTIA APARECIDA ARNOSTI CLEITON JOSE APARECIDO ERNANI FOGAÇA MAURICIO C. B. ALBUQUERQUE RONALDO LARA DE AZEVEDO COMO AS FERRAMENTAS ELETRONICAS DE COMUNICAÇÃO PODEM MELHORAR O CLIMA ORGANIZACIONAL ITAPETININGA 2009 ANDERSON HENRIQUE MARTINS FRANCELINO CINTIA APARECIDA ARNOSTI CLEITON JOSE APARECIDO ERNANNI FOGAÇA MAURICIO C. B. ALBUQUERQUE RONALDO LARA DE AZEVEDO COMO AS…

Exercício complementar As respostas consideradas corretas (A, B, C, D ou E) devem ser assinaladas com “X”. 1) Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas, NÃO podemos apontar: (A) extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da administração. (B) concepção ingênua e romântica do operário. (C) limitação do campo experimental. (D) parcialidade das conclusões e ênfase nos grupos informais. (E) inadequada visualização dos problemas das relações industriais. 2) As…

por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que: I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; II - na Administração Científica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleção e o treinamento de trabalhadores e a busca pela eficiência operacional; III - na…

intenções, numa abordagem sistêmica da problemática da comunicação empresarial e institucional, numa época em que os desafios sociais se multiplicam, simultaneamente com uma rápida evolução da tecnologia da comunicação. Francisco Gaudêncio Torquato do Rego Comunicação empresarial/ comunicação institucional Conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnicas Copyright® 1986 by Francisco Gaudêncio Torquato do Rego Direitos desta edição…