O Fato De O Bsc Traduzir

capital financeiro e físico. Em um ambiente onde a excelência empresarial é exigido continuamente, o grande desafio do sistema de informação gerencial, está em fornecer informações corretas e oportunas para auxiliar a tomada de decisão dos gestores. O BSC surgiu como uma ferramenta que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos organizacionais. O Método consiste num sistema de medição e gestão (Scorecard) estratégica do desempenho, bem como, no equilíbrio (Balanced) entre…

Tal fato teria como conseqüência a perda de oportunidades de investimento em projetos mais lucrativos, porém com retorno a médio e longo prazo. Alguns pesquisadores entendem que esse fato pode ser sanado com o uso de instrumentos de gestão que proporcionem o equilíbrio entre aspectos financeiros e não-financeiros na empresa. Dentre esses pesquisadores, Kaplan e Norton afirmam ser essa a principal virtude do Balanced Scorecard (BSC). Esse estudo teve como objetivo verificar a eficácia do…

A Perspectiva Financeira do Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão Baseada em Valor (VBM ): Uma aplicação no Planejamento Estratégico 1 Introdução Todas as organizações devem tomar decisões estratégicas tanto no nível corporativo como nas unidades de negócio. Decisões estratégicas corporativas envolvem a alocação de recursos, a composição de portfólio e as decisões relativas à estrutura de capital. Estas decisões determinam o campo de ação, a prioridade relativa dos negócios, e…

concorrência. O Balanced Scorecard – BSC é utilizado por empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, melhorando assim sua situação no futuro, revelando-se como uma ferramenta capaz de atender às novas exigências de gerenciamento, baseada em um mapa estratégico de informações, onde é possível visualizar e acompanhar as metas e objetivos da empresa dentro dos cenários econômicos em constantes mutações. Uma vez que o BSC completa as medições…

Aprendizado _ Clientes BSC - ORIGEM Desenvolvido pelos professores Robert S. Kaplan e David P. Norton de Harvard Business School, no começo dos anos 1990, o Balanced Scorecard tem sido usado por centenas de organizações dentro e fora dos Estados Unidos. O Balanced Scorecard é baseado na idéia de que implementação estratégica requer um sistema de gestão que incorpore mais do que medidas financeiras de curto prazo. Antes do BSC a análise…

problemática a monografia: Como os gestores poderão ter sucesso na administração de empresas por meio do Balanced Scorecard? 2. HIPÓTESES Na atualidade o Balanced Scorecard - BSC é um importante recurso para uma gestão estratégia no setor público. Porém esse método é pouco conhecido em Fortaleza. Alinhamento de indicadores de resultado com indicadores de tendência. Essa e outras…

conhecimento do desempenho passado da organização, descurando a continuidade da empresa no médio e longo prazo. Assim, nossa proposta tem como objetivo fazer com que essa organização comece a utilizar o sistema de avaliação de desempenho Balanced Scorecard (BSC) de maneira que seja propiciado a incorporação de indicadores não financeiros, permitindo-lhes avaliar valores intangíveis, na medida em que estes assumem um peso cada vez mais relevância para sua competitividade. Esse sistema…

Norton, observaram que o BSC estava sendo usado pelas empresas para solucionar um problema muito mais importante do que a mensuração de desempenho. Uma questão crucial para as organizações: Como tornar a estratégia a agenda central e operacional da organização? Suas observações e os resultados alcançados pelas empresas que usavam o BSC levou-os a definição do que chamaram a "Organização Orientada para a Estratégia" - um novo modelo organizacional. Nessas organizações, o BSC vinha sendo…

passo: traduzir a estratégia O Objetivo Vincular o processo de gestão com a estratégia O Problema Como descrever uma estratégia? Não é possível administrar algo que não se pode descrever! Elementos do Balanced Scorecard Os principais objetivos do mapa estratégico Mapas estratégicos e seus componentes Temas estratégicos Proposta de Valor Por que construir a proposta de valor? Proposta de valor de empresas bem sucedidas Componentes do Balanced Scorecard Indicadores Metas Iniciativas…

O QUE É BSC Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos…