O Desenvolvimento De Uma Cultura Organizacional Na Qual As Pessoas Que Representam A Imagem Da Empresa Precisam Ser Motivadas E Não Controladas E Fazer Se Entender Que Mudança é Inevitável Nesse

nível de diretoria, nas áreas de Materiais, Produção e Financeira. Trabalhou nas empresas VARIG (1969-1973), Grupo Gerdau (1974-1976) e Aeromot (1976-2005), todas localizadas na cidade de Porto Alegre, RS. É professor da ULBRA desde 1981 atuando sempre em disciplinas do curso de Administração nas áreas de Materiais, Produção Logistica e Financeira, e atualmente, além das da docência, é consultor de pequenas e medias empresas nas áreas de seu conhecimento de sua, formação acadêmica e…

Digitalizado exclusivamente para fins educativos. É PROIBIDA QUALQUER FORMA DE COMERCIALIZAÇÃO CENÁRIOS – AS SURPRESAS INEVITÁVEIS Peter Schawartz Editora Campus, Rio de Janeiro, 2003 Tradução Maria Batista PARA CATHLEEN, que nunca deixa de me surpreender 2 AGRADECIMENTOS PRATICAMENTE TUDO O QUE SEMPRE fiz envolveu a colaboração de outros, e este livro não é diferente. Muitas pessoas contribuíram para as idéias e informações contidas aqui, além de terem estimulado meu…

Ângela Papandrea Luz Editores Profª Mestre Maria Aparecida da Silva Profº Especialista Alexandre de Souza Giovenardi Edízio Alencar Farias Foz do Iguaçu 2013 2 V CONGRESSO GESTÃO EMPRESARIAL 3 Exemplares desta publicação podem ser adquiridos no: Centro Universitário Dinâmica das Cataratas - UDC Rua Castelo Branco, nº. 349, Vila Maracanã CEP 85.852-010, Foz do Iguaçu/PR Telefone: (45) 35236900 Home page: http://www.udc.edu.br E-mail; udc@udc.edu.br Comitê…

LÍDER: UM ESTUDO EM ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS E CONSULTORIA EM SEGUROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas. Área de concentração: Gestão de Pessoas, Planejamento e Estratégia Organizacional. Orientadora: Professora Dra. Zélia Miranda Kilimnik BELO HORIZONTE UNIVERSIDADE FUMEC 2007 DEDICATÓRIA Aos meus filhos Gustavo e Luciana, por seu amor e carinho, e por serem a…

1 – Administração De Materiais 1.1 - Lote Econômico LOTE ECONÔMICO 1. Custos Básicos Quando se estuda qual a quantidade que deve ser comprada (*) para um item de estoque, independentemente de outros itens que possam ser comprados conjuntamente, costuma-se levar em consideração três componentes de custo envolvendo o enfoque tradicional do lote econômico: Custo da demanda, de compra e de estocagem. É costume, também, considerar-se

QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista como parte dos requisitos necessários para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª. Me Nieves Orosa Teixeira Vilariño SANTOS / SP 2012 Curso de Administração UNIP / Campus Santos / Período Noturno ou…

áreas, o que dificulta sobremaneira a gestão organizacional. Tal fato pode ser observado, inclusive, entre a Contabilidade e as demais áreas da instituição, principalmente no nível estratégico, ou seja, a informação contábil é pouco utilizada pelo tomador de decisão. Por vezes, a responsabilidade dessa situação é decorrente da própria atuação da área contábil, quando se preocupa mais com os aspectos fiscais que com a gestão organizacional. Por outro lado, não se pode deixar de…

.........................................40 2.2 MÉTODO DE CONTROLE DE PROCESSOS......................................................41 2.2.1 Mapeando os processos pelo modo do funcionograma..............................42 2.2.2 Organizando a empresa por processos........................................................43 2.2.3 Análise de processo........................................................................................44 2.2.4 Elaboração de procedimentos.......................

Ética 1. métodos de incentivos no trabalho e, consequentemente, aumentando o rendimento de produção. ORGANIZAÇÃO FORMAL 3. Hierarquia Definição de organização: Organização, no geral, é a reunião de duas ou mais pessoas que realizam tarefas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, visando atingir objetivos determinados previamente através da alocação efetiva dos recursos disponiveis através das funções de planejar, organizar,…

Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br (NÃO É PERMITIDA A PUBLICAÇÃO EM SITES E HDs VIRTUAIS, ESSE MATERIAL É PARA USO EXCLUSIVO DOS MEUS ALUNOS) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de…