O Desenvolvimento De Uma Cultura Organizacional Na Qual As Pessoas Que Representam A Imagem Da Empresa Precisam Ser Motivadas E Não Controladas E Fazer Se Entender Que Mudança é Inevitável Nesse

Pré-requisitos: Não Têm Semestre: 2010/01 Período curricular: Carga horária semanal: Especial 04 h/a Carga horária semestral: Teórica: 80 h/a Prática: Total: 80 h/a. Objetivo geral: Possibilitar ao participante a compreensão, entendimento e interpretação necessários à dinâmica de uma empresa, através das ferramentas contábeis, como instrumento de análise e informação para a tomada de decisão em negócios empresarias, cujo interesse principal é a interpretação dos Relatórios Contábeis e…

Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser…

efeitos dos subsistemas componentes da estrutura organizacional na geração e disseminação do conhecimento é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de conhecimento são estes, quais processos são utilizados para disseminação dos novos conhecimentos adquiridos, como são gerados os conhecimentos nas organizações, como a empresa está estruturada, dentre outros…

Comportamento Organizacional Business School São Paulo (BSP) CEDEPE Business School (CBS) Centro Universitário Ritter dos Reis (UniRitter) Centro Universitário do Norte (UNINORTE) Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul (FADERGS) Faculdade dos Guararapes (FG) Faculdade Unida da Paraíba (UNPB) Centro Universitário IBMR Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-87325-27-3 Universidade Anhembi Morumbi (UAM) Universidade Potiguar (UnP) Universidade Salvador (UNIFACS) …

ADMINISTRAÇÃO GERAL Rosimeire Felicissa Leandro Antunes Sonia Maria Mouro O ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E OS EFEITOS DA RESSOCIALIZAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO ESTUDO DE CASO: EMPRESA LUME LIGHT PRÓ-ATIVA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Bauru 2008 2 Rosimeire Felicissa Leandro Antunes Sonia Maria Mouro O ESTUDO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E OS EFEITOS DA RESSOCIALIZAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO ESTUDO DE CASO: EMPRESA LUME LIGHT PRÓ-ATIVA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Trabalho de Conclusão…

Teoria Clássica da Administração – Henry Fayol ..................................................... 32 Parte 5 Teoria da Burocracia – Max Weber ............................................................................ 38 Parte 6 Estruturas Organizacionais ....................................................................................... 42 Parte 7 Psicologia Industrial – Hugo Munsterberg ............................................................... 50 Parte 8 Teoria…

com o avanço tecnológico, os profissionais precisam se capacitar cada vez mais para garantir seu espaço, e fazer a diferença. Essa é uma grande dificuldade encontrada em diversos setores econômicos. A dificuldade de se decifrar quais são as reais competências para o futuro administrador adentrar no mercado ocasionou neste trabalho, o confronto de opiniões entre professores, administradores e empresários, possibilitando assim fazer uma comparação e podendo ser percebidas algumas…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Estrutura Organizacional e Gestão do Conhecimento EDOARDO PERROTTI Orientador: Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondin de Vasconcellos São Paulo 2004 EDOARDO PERROTTI Orientador: Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondin de Vasconcellos Estrutura Organizacional e Gestão do Conhecimento Dissertação apresentada ao Departamento de Administração da Escola de…

A EMPRESA DE CORPO, MENTE E ALMA 1. A EMPRESA-OBJETO 2. A EMPRESA-INTELIGENTE 3. A EMPRESA-SENSÍVEL 4. A EMPRESA-PLENA 5. EXPLICANDO A TRÍADE CORPO/MENTE/ALMA A EMPRESA-OBJETO “Nunca confunda movimento com ação” …

Lélia e Ivan, às minhas irmãs e amigas de todas as horas; amo todos vocês. Agradeço àqueles que direta ou indiretamente conquista. contribuíram para esta 3 RESUMO A motivação nas empresas tem sido alvo de diversos estudos. O que é que leva realmente as pessoas a estarem motivadas e mais produtivas? Uma grande parte dos gestores tenta encontrar resposta para esta questão, mas somente depois que conhecem as fontes de motivação dos trabalhadores é que se podem…