O Desafio Dos Mercados Externos

Aula 06 - Objetivos e Desafios Empresariais Profº. Regivan Tenório regivan@metropolitana.edu.br 1 DIFERENÇA BÁSICA ENTRE OBJETIVOS, DESAFIOS E METAS • Objetivo: é o alvo ou situação que se pretende alcançar; • Desafio: é a quantificação, com prazos definidos, do objetivo estabelecido. E, para serem alcançados, os desafios exigem esforço extra, ou seja, pressupõem a alteração do status quo. • Meta: é a etapa ou passo intermediário para se alcançar determinado objetivo. …

significativa do mercado mundial. Neste encontro, iremos discutir a Internacionalização da Empresa! Leia atentamente o conteúdo a seguir, e discuta com seu tutor e colegas as suas dúvidas. Competências a serem desenvolvidas • Compreender a importância da internacionalização. • Entender o processo de tomada de decisão para exportar na empresa. • Aplicar as diversas etapas do processo de internacionalização. Preparado para prosseguir? Você vai gostar! TÓPICO 2: Desafio do…

e com atuação na região do Cariri. O trabalho solicitado pela Professora Rosa Tânia tem como objetivo conhecer o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) de uma organização, assim como, missão e visão do setor Varejista na região, desenvolvendo um Planejamento Estratégico para uma melhoria significativa na sua atuação no mercado da cidade, passa a se caracterizar por significativas mudanças, que ocorrem nos campos sociais, econômicos,…

tornar elementos de ação direta. Entre os elementos de ação indireta que podem influenciar a administração de uma empresa, podemos afirmar: JUSTIFICATIVA: Grupos ecológicos, meios de comunicação e grupos políticos fazem parte do ambiente externo da organização, exercendo pressão indireta. a) Grupos ecológicos, meios de comunicação e grupos de pressão política. b) Legislação, os gerentes e concorrentes. c) Grupos de pressão política, instituições financeiras e os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 1. primeiro desafio – administração estratégica 10 – Divida o cenário empresarial em duas partes 12 – Determine o ambiente externo 12 – Coloquem os dados em formato de diagrama 12 – Analisem o cenário encontrado 13 2. segundo desafio – administração de sistema de infomação 13 3. primeiro desafio – gestão de negocio 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa

eles, uma empresa com equipamentos modernos, capaz de produzir grande volume de peças com qualidade, e ainda experiência no mercado externo. As demais eram pequenas empresas familiares, dotadas de equipamentos e estrutura quase artesanais. Num trabalho inicial de associativismo conduzido pelo SEBRAE surgiu a possibilidade de articular uma ação do grupo em direção ao mercado externo. Essa ação estava ancorada na produção e liderança da empresa de maior capacidade produtiva e de gestão. Em…

Cristina Bernd – Orientador Especialista em ______________ Universidade Estadual de Ponta Grossa Nome Titulação – Instituição Nome Titulação – Instituição RESUMO Com o surgimento do capitalismo e a expansão do mercado as empresas tiveram que recorrer a recursos de terceiros, para que fosse possível o controle sobre eles era necessário que fossem verificados por uma pessoa independente que emitisse uma parecer sobre a situação das empresas. Surge,…

1. INTRODUÇÃO Atualmente com o dinamismo do ambiente externo, as empresas devem ter uma boa estrutura organizacional, capaz de reagir bem às modificações e desafios impostos pelo exigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursos materiais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento…

1º Examinador 2º Examinador _____________________________________ Prof. Antônio de Pádua Coordenador do Curso RESUMO Este artigo pretende definir melhor o que vem a ser Gestão de Pessoas, seus objetivos, praticas e desafios enfrentados no mundo atual. Analisaremos os seis processos de gestão de pessoas que são fundamentais para estruturar uma organização que almeja crescimento e sucesso. Como fundamentação teórica utilizamos os seguintes autores:…

bovino no mundo são EUA, Índia, China, Rússia, Alemanha, Brasil e Nova Zelândia que, juntos, produzem 48% do leite mundial. Quando se consideram os 20 países mais produtivos, o volume de produção atinge 74% do leite mundial. Cadeia brasileira •O mercado movimenta R$ 64 bilhões/ano e empregando 4 milhões de pessoas. • Os principais produtores são os Estados de Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo, Paraná e Santa Catarina, que, em 2008, foram responsáveis por 81,7% do…