O Desafio Do Administrador Do Futuro Professor Paulo Barreto Santos

GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS ROBERTO DOS ANJOS SOUZA – RA 8171745078 MIRIAM CESAR DE FREITAS – RA 8171745090 PROFESSOR EAD ADEMIR CAVALHEIRO LEITE PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL MARCOS AURELIO MONTES CLAROS/MG 2013 O Planejamento Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse

dos planos. O conceito de planejamento operacional segundo CHIAVENATO é de um planejamento que se preocupa basicamente com ás tarefas e as operações realizadas no dia a dia, focaliza a otimização e maximização de resultados, por meio dele os administradores visualizam e determinam ações futuras e também pode ser visualizado como um sistema que começa com objetivos estabelecidos pelo planejamento tático e é composto de uma infinidade de planos que abrange nas diversas áreas da empresa:…

Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Tutora a distância Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sorocaba, 07 de outubro de 2013. Sumário Sumário 2 Introdução 3 Roberto Shinyashiki X Paulo Barreto 5 Planejamento 5 Tipos de planejamento 6 Projeto De Extensão Universitária - Projeto Leitura 7 Introdução 7 A maioria das pessoas, quando perguntada, diz que não gosta de ler, porque isto lhe dá sono. Na verdade, não é a…

diferentes teorias, tendo como foco o processo gerencial e administração. ETAPA 01 - FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Comparação das Definições (Passo 1) No processo administrativo, o administrador tem como principal função o planejamento. O primeiro passo no processo do administrador é planejar, é pensar antes de agir preparando as maneiras e métodos mais adequados para ação. Desta maneira, obtém o melhor caminho, atingindo assim os resultados esperados. Planejar…

que no futuro tudo esteja dento das expectativas que no presente foram formadas, não basta só colocar no papel, mas executar com objetivo de no futuro adquirir os benefícios e resultados de um excelente planejamento que no presente estava apenas no começo sendo aplicadas. Um empreendedor sabe aonde quer chegar assim envolvendo a todos da empresa com comprometimento para verificar o que precisa ser mudado na organização para que a visão seja concretizada. O Professor Paulo…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

Introdução Vamos esboçar na administração o planejamento empresarial, estratégica, tática e operacional. Abordar as ideias do professor Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto. Planejamento empresarial Tem como objetivo conhecer toda atividade diária e rotineira desenvolvida no setor administrativo da Empresa, como, funcionamento dos equipamentos de informática e comunicação, verificação dos e-mails, agenda de reuniões e contatos, elaboração e apresentação de trabalhos. Valores, código de ética

FOCO Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joziane de Almeida Charley Ferreira de Andrade – RA: 7930691130 Keley Cristina de Andrade – RA: 7373560585 Leidy Dayana Santos do Nascimento – RA: 7376561039 Leidiane Batista dos Passos – RA: 7529573805 Lilian Acássia de Barros Gomes – RA: 9978021744 Vanessa da Silva Souto – RA: 7983690663 TAGUATINGA /DF 2013 INTRODUÇÃO A tarefa da Administração…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR EAD. : Profª. MONICA FERREIRA SATOLANI PROFESSOR PRESENCIAL: Profª. Ma. DAINE RAULINO ROCHA PROFESSOR TUTOR: Profª. LEANDRO FERREIRA PORTO ALEGRE - RS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............………...............……….....……................................................ pag.3 ETAPA 1 Planejamento ...................................................................................................................... pag.3…

por isto devemos estar preparados e dispostos a novos desafios a todo instante, atualmente vivemos o presente traçando planos para o futuro e sempre nos deparamos com situações que nos fazem perguntar Como fazer? Ou Quando fazer? Para obtermos o sucesso. Para profissionais da área produtiva o objetivo ou meta da empresa é fazer suas tarefas da melhor forma e em menor tempo; na área administrativa a pergunta é como fazer? E para um administrador ou empresário definir o que e quanto…